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煙草作為一種特殊商品，在我國(guó)有著悠久的歷史和廣泛的社會(huì)需求。特別是自實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)制度以來(lái)，煙草業(yè)有了較大的發(fā)展，取得了非凡的業(yè)績(jī)，近些年每年上繳利稅過(guò)萬(wàn)億，在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和民生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。
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當(dāng)前隨著國(guó)內(nèi)疫情有效控制，各地企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人們的生產(chǎn)生活陸續(xù)恢復(fù)正常。各級(jí)煙草公司尤其縣市等基層公司，要搶抓機(jī)遇，切實(shí)提振卷煙零售戶(hù)的自信心，出真招幫客戶(hù)，用實(shí)措促盈利，真心實(shí)意幫助困難零售戶(hù)，激勵(lì)所有卷煙零售戶(hù)的積極性和主動(dòng)性，提升卷煙銷(xiāo)售量，確保零售戶(hù)盈利。
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長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煙草實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)制度。實(shí)踐證明，煙草專(zhuān)賣(mài)制度有利于維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，有利于凈化市場(chǎng)環(huán)境，有利于打擊煙草違法行為從而更好地維護(hù)市場(chǎng)秩序。
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毋庸置疑，前期疫情對(duì)許多產(chǎn)業(yè)給予了沉重的打擊，產(chǎn)生很大影響。為此疫情過(guò)后，各行業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，積極開(kāi)展復(fù)蘇自救，盡可能挽回?fù)p失，煙草行業(yè)亦不例外。
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品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。在信息社會(huì)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息內(nèi)容豐富，更新速度快，營(yíng)銷(xiāo)者如何有效抓住消費(fèi)者心理，吸引消費(fèi)者眼球，從而促使他們積極關(guān)注品牌，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)品牌，是每個(gè)商業(yè)企業(yè)面臨的難題，也是必須探索思考的課題。
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卷煙作為一種特殊商品，具有雙重性。近些年來(lái)各地控?zé)煷胧┲鸩綇膰?yán)，但因卷煙社會(huì)需求的客觀性、真實(shí)性和廣泛性的存在，使得卷煙經(jīng)久不衰。
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精益營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)精益化營(yíng)銷(xiāo)，是以占有有效市場(chǎng)為目標(biāo)，采用細(xì)分市場(chǎng)、聚焦速度等策略建立根據(jù)地市場(chǎng)和戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)，提升營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略管理能力，對(duì)戰(zhàn)略性市場(chǎng)進(jìn)行有效規(guī)劃，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)資源的合理配置與安排，對(duì)戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作。
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時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在前行，科技在更新，歷史的車(chē)輪總是不斷滾滾向前，誰(shuí)也無(wú)法阻擋其前進(jìn)步伐。
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此次疫情，讓大家開(kāi)始重新認(rèn)真審視生活、家庭和工作，更多人從內(nèi)心發(fā)出“唯有健康才是王道”的感慨。
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2016年10月，馬云在阿里云棲大會(huì)上的演講中首次拋出“線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流”深度融合的“新零售”理念后，從那時(shí)候起新零售逐漸成為商業(yè)經(jīng)營(yíng)界中的一個(gè)新名詞，吸引著不少商家的興趣和研究。
