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卷煙市場正常經(jīng)營秩序的有效手段之一。之前，更普遍的說法是專銷結(jié)合。專銷結(jié)合工作開展多年以來，因運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制僵化、使用平臺落后等問題，其發(fā)揮出的作用并不
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煙草在線專稿 財(cái)務(wù)時效性是針對提高企業(yè)管理提出的發(fā)展思路，財(cái)務(wù)管理要以時效為基礎(chǔ)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段。面對當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的銷售瓶頸，提高企業(yè)管理
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的，這里就是他們的需要。轉(zhuǎn)型除了環(huán)境上的優(yōu)越性，語言上美感、溫馨，我們常用的就是積分。積分是商家用于穩(wěn)定客源，培養(yǎng)忠實(shí)客戶所采取的一種銷售手段
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出牌、不擇手段地打壓對手。俗話說得好：傷人一千，自損八百。到最后結(jié)是兩敗俱傷、誰也得不到好處。針對這一現(xiàn)象，不少零售戶自發(fā)成立了商會、行業(yè)協(xié)會，
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煙草在線專稿 在這個“天下攘攘，皆為利往”的現(xiàn)實(shí)中，生意經(jīng)里不僅僅要有智慧有手段，一份暖暖的“人情經(jīng)”更能讓人感恩于懷，銘記于心
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檢查方法，也是提高工廠檢查有效性的重要手段。
小煙卷兒：明白了，這個名詞我還真是不知道具體是什么含義。種種令人不忍目睹的事實(shí)，與修正藥業(yè)
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煙草在線專稿 關(guān)閉工廠、關(guān)注童工、設(shè)計(jì)新包裝、獎勵員工股份，以及收購電子煙，都是跨國煙草公司調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、提高競爭力以及提高品牌忠誠度的手段，為未來
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、激化的輿論氛圍、轉(zhuǎn)變的營銷手段……種種變局可能性，不但應(yīng)當(dāng)為行業(yè)所看到，更應(yīng)為企業(yè)和品牌所存乎一心，謀勢而定、謀局而動、謀子而進(jìn)。
紅塔集團(tuán)傾力打造的“玉溪
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煙草在線專稿 在運(yùn)輸環(huán)節(jié)查破經(jīng)營非法生產(chǎn)的卷煙（以下簡稱假煙）案件，是煙草專賣行政機(jī)關(guān)履行打假破網(wǎng)職能的重要手段，而對運(yùn)輸假煙行為的定性
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。QC小組活動是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善、不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段，它追求的目標(biāo)與企業(yè)的質(zhì)量方針一致，它也
