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，從打假打私、市場(chǎng)凈化、內(nèi)部監(jiān)管、行政執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面，對(duì)江都市局2010年專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核打分。
通過(guò)深入細(xì)致的檢查，考核組充分肯定
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進(jìn)行發(fā)布。車(chē)間主任、后勤管理人員共10名人員組成裁判組，分別就總結(jié)內(nèi)容的豐富度、發(fā)布人員的儀態(tài)儀表、“PPT”制作是否精美、工作亮點(diǎn)的展示情況及年度創(chuàng)新項(xiàng)目的多少等五大部份進(jìn)行打分評(píng)比
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年度配送服務(wù)工作情況、工作中存在的問(wèn)題及今后工作打算等三個(gè)方面進(jìn)行了述職。之后，全員對(duì)各述職員工的述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，科室負(fù)責(zé)人對(duì)前一階段各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況作了詳細(xì)的總結(jié)
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;檔位的高低由銷(xiāo)售指標(biāo)、內(nèi)管指標(biāo)、專(zhuān)賣(mài)指標(biāo)三個(gè)主要指標(biāo)組成。其中銷(xiāo)售指標(biāo)以零售客戶(hù)的購(gòu)進(jìn)量、購(gòu)進(jìn)金額、省外煙購(gòu)進(jìn)量、省外煙占比、品牌寬度等內(nèi)容打分評(píng)定；內(nèi)管指標(biāo)以真煙異常流動(dòng)數(shù)據(jù)為分檔打分
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栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的18個(gè)膜下小苗移栽樣板進(jìn)行觀摩打分。分別從以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：一是膜下小苗移栽政策宣傳是否到位、組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位、移栽措施是否到位
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項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤驗(yàn)證；二是要求參與打分的人員要本著客觀公正的態(tài)度，發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?em class="term">打分，選出含金量高的項(xiàng)目；三是
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情況等幾大評(píng)查指標(biāo)，做到充分準(zhǔn)備、有的放矢?！按筇幹?、細(xì)節(jié)入手，手里的打分表就是各站（點(diǎn)）工作的成績(jī)單，要對(duì)標(biāo)對(duì)表做好‘查、比
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個(gè)人績(jī)效實(shí)施記錄情況考核打分，再交由督查考核小組再次進(jìn)行打分后呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核打分。考核全過(guò)程留痕，紙質(zhì)材料均有相關(guān)人員簽字確認(rèn)，每個(gè)月交督查考核部門(mén)歸檔
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;通過(guò)緊張有序的比賽，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)投票打分結(jié)果，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，參賽商戶(hù)以自信的語(yǔ)氣、專(zhuān)業(yè)的講解贏得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲
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，按照客觀、公平、公正的原則，進(jìn)行多維度綜合打分。經(jīng)評(píng)審，《一種適用洗梗機(jī)設(shè)備的麻絲捕捉裝置》等3項(xiàng)成果獲一等獎(jiǎng)；《一種ZB416包裝機(jī)小盒透明紙烙鐵
