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“內(nèi)部專賣管理監(jiān)督同級監(jiān)管流程”。對相關(guān)流程圖、流程文字描述、流程支持文件都進行了修改,使流程更加清晰,更貼近工作實際,可操作性更強。
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了關(guān)鍵事件內(nèi)容,認真查找了工作中存在的問題和不足,提出了四季度的工作目標(biāo)和努力方向。局領(lǐng)導(dǎo)逐一進行了點評,要求大家高度重視關(guān)鍵事件描述和記錄,
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,而是反感那人說話的方式?!边@當(dāng)然是援引《安東尼與克婁帕特拉》(Antony and Cleopatra)中描述埃諾巴布斯 (Enobarbus),埃諾巴布斯對部下說話快人快語
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深刻的剖析,從主客觀方面進行闡述,描述了一些貪官污吏利用職務(wù)之便,把人民賦予的權(quán)利玩弄于鼓掌之中來謀取私利的卑劣行徑,揭示了貪官污吏貪污腐敗
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“煙支、煙條或煙球”。
雷諾煙草公司的發(fā)言人理查德·史密斯說:“駱駝牌可溶解煙為無煙煙草產(chǎn)品,而不是一些人錯誤地描述的是糖果或薄荷糖。包裝是兒童安全包裝,
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……”縣局局長陽正林作了一個精彩的開場白。
整個評審會歷時三個多小時,指出了各部門績效合約不同程度存在階段性重點工作不突出、重要事項輕描淡寫、一些評價細則描述不準(zhǔn)確等問題,
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主要針對案件查處流程是否規(guī)范,主體和處罰程序是否合法,事實描述是否清楚,現(xiàn)場取證照片是否有效等進行評審,對發(fā)現(xiàn)的問題展開分析和討論,
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管理,全面推進長效機制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部監(jiān)管,堅持日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合,完善工作流程,明確預(yù)警處理、問題描述、定期
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描述品牌的生產(chǎn)背景、內(nèi)在質(zhì)量、外在包裝、文化理念等信息,掌握向客戶做好品牌宣傳、推廣的基本常識;要求客戶經(jīng)理及時做好品牌銷售跟蹤,做到信息反饋與收集雙向溝通
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化?!? 三是強化責(zé)任分解。制定內(nèi)管工作實施細則,將日常工作、定期工作、同級監(jiān)管等內(nèi)容逐項進行分解,明確預(yù)警處理、問題描述、定期報告、資料管理等工作標(biāo)準(zhǔn)和時限