為您找到相關(guān)結(jié)果 994 篇
-
，也沒(méi)有其它深切的感受。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中也有一些煙民吸煙是跟風(fēng)效仿，追求刺激，他們吸煙根本沒(méi)有啥目的，更談不上有啥煙癮，這類人在吸煙
-
等，靈活施策。堅(jiān)決防止僅憑主觀想象，或者跟風(fēng)效仿，這種盲目的的品牌培育往往是做“無(wú)用功”，有時(shí)候不僅得不到消費(fèi)者認(rèn)可甚至還可能引起反感。雖然“靈活施策
-
;或者是聽(tīng)旁人蠱惑而跟風(fēng)效仿，那么這樣的抽煙動(dòng)機(jī)和需求就是不妥當(dāng)?shù)?。如果說(shuō)在工作勞累、身心疲憊、或者是生活受到壓力、彷徨苦悶；或者是思維受阻，心志不暢時(shí)想借
-
吸煙就是為了尋求刺激，追求神經(jīng)器官上的興奮和愉悅；也有一些煙民游手好閑，吸煙沒(méi)有什么目的，基本上是跟風(fēng)效仿，盲目隨從；
-
，是否擁有較高的滿意度和接受率?？蛻艚?jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶不能簡(jiǎn)單跟風(fēng)效仿，更不能想當(dāng)然，而是要根據(jù)周邊消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)水平等因素，選擇最合適的品牌作為
-
強(qiáng)，是非辨別力弱，易跟風(fēng)模仿，因此煙民要堅(jiān)決做到不在未成年人面前吸煙，防止他們效仿。積極弘揚(yáng)社會(huì)正氣，宣傳正能量。三量力而行
-
活動(dòng)，形成了工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系。對(duì)于其他地區(qū)的商業(yè)公司而言，同樣可以
效仿這種模式。以高端商務(wù)用煙品牌培育為例，可以充分與酒水、汽車、房地產(chǎn)等當(dāng)?shù)孛?/div>
-
培育品牌。在品牌培育方面要舍得花時(shí)間和經(jīng)歷去走訪，搜集信息，探索需求變化。而不能坐在家中想當(dāng)然，更不能跟風(fēng)
效仿，盲目追逐。既要考慮本地?zé)?、外地?zé)?/div>
-
在吸煙的檔次和數(shù)量方面要堅(jiān)持自身經(jīng)濟(jì)能力出發(fā)，不盲目攀比，不跟風(fēng)效仿，即使在年末歲初喜慶之際亦然。其次要聽(tīng)得見(jiàn)別人善意的建議。比如說(shuō)根據(jù)身體狀況，
-
，不管品牌自身調(diào)性是否統(tǒng)一。成功的案例往往能夠吸引一些意志不夠堅(jiān)定、發(fā)展路線不夠清晰的品牌去效仿、去復(fù)制。但是，往往會(huì)形成品牌調(diào)性與包裝的疏離，由于急于要貼合某種行業(yè)
