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煙草在線大連消息 2014年以來，遼寧省大連市煙草專賣局（公司）把“消除浪費、提高效率、提升效益”作為打造精益化管理、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要方向
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）工作作風的轉(zhuǎn)變。比如會議減少，效率提升更加明顯了；報告變短，工作安排更“接地氣”了；考核簡化，指標導向更貼近基層
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，轉(zhuǎn)化為員工素質(zhì)的提高和工作質(zhì)量、管理效率的提升。積極發(fā)揮標準化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進管理融合，防止重復建設(shè)、浪費資源，使企業(yè)標準
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”的轉(zhuǎn)變。
三是建制度、強執(zhí)行，努力實現(xiàn)企業(yè)管理有新格局。以“三提升一夯實”（即提升效益、提升效率、提升技能，夯實基礎(chǔ)）為目標，健全
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體系推進會議，分析當前工作存在的問題，安排部署下一步工作任務(wù)。
會議指出，全面推進貫標管理工作是改變現(xiàn)有管理理念和行為模式、提高工作效率、提升企業(yè)效益的有效手段
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，按要求配齊配好服務(wù)設(shè)施，美化辦公環(huán)境，完善規(guī)章制度，簡化辦事程序，為基層所隊提高工作效率、提升服務(wù)、提升形象打下了堅實的基礎(chǔ)
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‘四個一流’為目標，全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通”新任務(wù)，突出服務(wù)、著力創(chuàng)新、注重效率、提升素質(zhì)，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進寧夏煙草系統(tǒng)現(xiàn)代
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，旨在解決工作流程、工作方式方法、降本增效、效率提升、人員素質(zhì)等方面存在的問題?；顒右蟾鲉挝?、各部門要結(jié)合崗位實際，堅持創(chuàng)新與實效并重，圍繞單位和個人如何大膽創(chuàng)新
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管理工作促進設(shè)備效率提升，以良好的設(shè)備質(zhì)量保障生產(chǎn)、工藝的運行，推進企業(yè)“卷煙上水平”。
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的常態(tài)化運行，用科學高效的管理方式促進能源使用效率提升；控制技改企業(yè)能耗過快增長，面對新的用能條件，積極探索行之有效的節(jié)能途徑，加強
