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煙草在線峽江消息 為提升卷煙經(jīng)營市場走訪效能，江西峽江縣分公司采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化市場走訪工作。
一是注重細(xì)節(jié)。要求客戶經(jīng)理走訪客戶重點(diǎn)加大品牌宣傳，幫助客戶進(jìn)行店
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工作，促使工作效能得到進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步樹立?！? 一是抓學(xué)習(xí)，提
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近期，陜西中煙寶雞卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組書記、總經(jīng)理王茂林來廠調(diào)研講話精神，緊扣設(shè)備效能提升工作，以“提高效率、提升效能、提增效益”為抓手，
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近期，為全力保供生產(chǎn)，穩(wěn)提生產(chǎn)效能，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間精心準(zhǔn)備、細(xì)致安排，在設(shè)備維保、檢修方面堅(jiān)持做到細(xì)謀劃、勤協(xié)調(diào)
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人才的培養(yǎng)，優(yōu)化了人力資源配置，大大提升車間的生產(chǎn)保障能力和工作效能。
“嚴(yán)師+高徒”。完善車間“師帶徒”機(jī)制，建立車間人才庫，選拔
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（三）堅(jiān)持整體效能原則。在建立指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)能盡量反映全院工作的各個(gè)層次和各個(gè)方面，既要重點(diǎn)突出，又不能顧此失彼；既要重定量指標(biāo)
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，以增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效能，為全廠設(shè)備管理工作帶來了顯著提升?！半S著分層分級的逐步落實(shí)，我們也明確了日常維修工單和隱患工單等基礎(chǔ)工作的具體職責(zé)。維修工設(shè)備故障記錄率已達(dá)到
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，設(shè)備效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；……這些，是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠近年來在高速卷接包設(shè)備效能提升方面交出的優(yōu)秀答卷。如今，7組高速卷接包設(shè)備已成
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今年以來，遼寧省煙草專賣局抓實(shí)三項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)市場治理效能，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。扎實(shí)推進(jìn)“凈網(wǎng)2022”專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確農(nóng)村
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升級注入了新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了效益、效率、效能的全面提升。聚力攻堅(jiān)克難前兩組設(shè)備正式投產(chǎn)初期，運(yùn)行并不穩(wěn)定。卷接包車間相關(guān)負(fù)責(zé)人每周組織維修工與操作工召開設(shè)備分析會(huì)，
