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為基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新工作，探尋適合企業(yè)管理的新方法，新方式，以不斷提高企業(yè)的管理水平。通過企業(yè)在管理制度、管理理念、管理方法、生產(chǎn)技術(shù)等方面的創(chuàng)新
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的立足點(diǎn)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，注重工作方法的創(chuàng)新，積極探尋有利于煙草工作開展的新方法、新措施，積極探尋有利于提高員工執(zhí)行力的新方式、新路徑。為此
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點(diǎn)，深入查找客戶服務(wù)方面存在的問題和根源，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和細(xì)化工作要求，創(chuàng)新方式，選好載體，明確要求，扎實(shí)工作
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，創(chuàng)新方式，突出服務(wù)，促進(jìn)了品牌服務(wù)向零售終端延伸，并取得了初步成果。
首先整合營銷團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營銷優(yōu)勢，用
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二是在烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社方面，要進(jìn)一步總結(jié)提升烤煙生產(chǎn)組織創(chuàng)新方式，完善運(yùn)行機(jī)制，提高管理水平。要分別在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各部門
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加強(qiáng)監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的針對性。二要?jiǎng)?chuàng)新方式，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，積極打造網(wǎng)上信息監(jiān)督管理平臺(tái)、著力推行控制性監(jiān)督模式，強(qiáng)監(jiān)督
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給生產(chǎn)廠家，使產(chǎn)品在符合市場需求之中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這樣的環(huán)境里，卷煙包裝創(chuàng)造了短支煙、細(xì)支煙等新方式。事實(shí)上，卷煙包裝在這方面還有很大空間。比如，
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工作，一要進(jìn)一步完善模式，優(yōu)化流程，探索營銷管理和服務(wù)新方式。二要進(jìn)一步加強(qiáng)縣級局執(zhí)法主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專賣監(jiān)管工作新突破。三要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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強(qiáng)化“一個(gè)保障”貴州省局（公司）聚合現(xiàn)有資源要素，著力培育新主體、探索新模式、發(fā)展新方式，不斷強(qiáng)化煙草農(nóng)機(jī)服務(wù)保障。培育農(nóng)服新主體。加大行業(yè)政策
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本香巧妙結(jié)合，煙氣細(xì)膩圓潤，回味津甜悠長?！百F煙?國酒香”品類構(gòu)建從“煙”跨界到了“酒”，這是一種跨界的品類創(chuàng)新方式。“貴煙?國酒香”品類構(gòu)建走出的是一條
