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標(biāo)識(shí)，控?zé)焾?chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到位，但仍發(fā)現(xiàn)有煙蒂清理不及時(shí)和隨意丟棄，沒(méi)有及時(shí)更換含電子煙的新版禁煙標(biāo)識(shí)等現(xiàn)象。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，
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工作業(yè)績(jī)考核、青年員工培養(yǎng)等方面加大QC小組活動(dòng)考核力度，組織精益骨干開(kāi)展QC小組活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用。強(qiáng)化過(guò)程管理，保證成果質(zhì)量。根據(jù)新版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，全區(qū)煙草系統(tǒng)處級(jí)干部參加培訓(xùn)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央組織部和國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于做好2022年領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的部署要求，逐項(xiàng)解讀新版報(bào)告填報(bào)
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蘇煙（五星紅杉樹(shù)）——小蘇利群（新版）——123利群……有些是真正的小名，有些是對(duì)產(chǎn)品大名的簡(jiǎn)稱，有的甚至是從價(jià)格上
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全員對(duì)新版《銅鼓縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》規(guī)定的17條具體內(nèi)容,開(kāi)展集中培訓(xùn)、逐條學(xué)習(xí),全面準(zhǔn)確地把握規(guī)定的主要內(nèi)容,深入理解工作目標(biāo)、確保所有人員對(duì)新規(guī)定掌握扎實(shí)，做到宣傳口徑統(tǒng)一
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分類(lèi)分項(xiàng)開(kāi)具了問(wèn)題清單，針對(duì)此次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)修改不及時(shí)、新版標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)使用和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤主要問(wèn)題，將所有問(wèn)題納入一季度考核中并將問(wèn)題整改情況
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產(chǎn)品和勞動(dòng)力成本。在綜合蟲(chóng)害管理計(jì)劃中持續(xù)使用誘捕器和誘餌將減少殺蟲(chóng)劑的數(shù)量和使用。新版MoBe?Combo Trap Mk.2包括對(duì)誘捕器側(cè)口進(jìn)行改造，以改善空氣交叉流動(dòng)，誘使
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百草。當(dāng)時(shí)也不懂香煙，看見(jiàn)芙蓉王出新品了，就買(mǎi)來(lái)抽，當(dāng)時(shí)就感覺(jué)味兒不對(duì)，當(dāng)時(shí)還傻呵呵的騙自己說(shuō)是新版本味道肯定不一樣。現(xiàn)在知道了，
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實(shí)力的提升推動(dòng)中心工作。
聚焦文化管理，讓職工成為企業(yè)文化的“宣傳者”。升級(jí)優(yōu)化形成新版企業(yè)文化體系架構(gòu)，同步更新工廠文化長(zhǎng)廊，開(kāi)展“品質(zhì)文化”創(chuàng)意海報(bào)
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機(jī)關(guān)，以新版《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的原則，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走現(xiàn)場(chǎng)、提問(wèn)題、核對(duì)安全管理信息化系統(tǒng)等方式
