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由此可以看出，煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的發(fā)展，到了今天，依靠人口紅利增長(zhǎng)，僅靠數(shù)量型發(fā)展的路子行不通了，需要走高質(zhì)量發(fā)展的新路子
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工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)指出，云南煙區(qū)突出自主品牌、共建渠道、產(chǎn)業(yè)融合三個(gè)重點(diǎn)，探索實(shí)踐出了系統(tǒng)推進(jìn)煙農(nóng)增收的新路子。
以煙為主，多種經(jīng)營(yíng)，在國(guó)家局的領(lǐng)導(dǎo)下
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發(fā)展走出一條新路子不斷努力奮斗。
一、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為始終是煙草人不倦的追求和努力方向
多年以來(lái)，整個(gè)煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政收入做出了大量的巨大貢獻(xiàn)。盡管，當(dāng)前
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，試從行業(yè)基層單位的視角，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、探索新時(shí)代黨建與業(yè)務(wù)融合高質(zhì)量發(fā)展的新路子
1.著眼“效用”維度，以總攬全局破題黨建目標(biāo)
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以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，積極探索提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平新路子，率先提出在羅平建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，大力開展全程農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)建設(shè)工程，各級(jí)黨組織
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煙草在線專稿
云南省煙草公司普洱市公司立足企業(yè)實(shí)際，因地制宜，借鑒自身生態(tài)煙葉開發(fā)新模式，求新求變，大力推行綠色物流管理新路子
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+精準(zhǔn)指導(dǎo)+資源整合”立體化賦能體系，讓這些“小而美”的店鋪?zhàn)呱稀爸腔劢?jīng)營(yíng)”的新路子。從“糊涂賬”到“明白賬”：數(shù)據(jù)讓經(jīng)營(yíng)心中有數(shù)“以前進(jìn)貨全憑
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煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)“雙環(huán)”驅(qū)動(dòng)的煙農(nóng)增收新路子。推廣煙菜套種設(shè)施綜合利用進(jìn)一步釋放潛力。對(duì)閑置期的育苗大棚、烘烤工場(chǎng)等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，通過(guò)“煙苗+農(nóng)作物育苗”“煙葉烘烤+
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“金葉子”，拓出
新路子“以前種啥賠啥，地里刨不出金，年輕人都跑光了?！贝迕耜堂鞲坏脑?#xff0c;道出了曾經(jīng)的困境。產(chǎn)業(yè)振興是可持續(xù)發(fā)展的根基。工作隊(duì)立足當(dāng)?shù)?/div>
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;讓他們?cè)诩议T口就能解決生活小事；又實(shí)現(xiàn)了自身盈利的穩(wěn)步提升，走出了一條服務(wù)民生與自身發(fā)展相得益彰的新路子。陽(yáng)朔煙草以“實(shí)實(shí)在在”的真心為墨，暈染出對(duì)客戶
