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”為重點(diǎn),采取三項(xiàng)措施進(jìn)一步提升采購管理水平。
一是加強(qiáng)日常管理,提高業(yè)務(wù)水平。通過實(shí)時(shí)跟蹤合同履行情況,加大采購供應(yīng)商管理力度,同時(shí)定期對
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,舉一反三,強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。
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;進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營,保障市場秩序穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)宣傳,阻斷渠道?;閱T、客戶經(jīng)理以日常管理和走訪服務(wù)為宣傳載體,積極宣傳非法卷煙流通監(jiān)管制度,
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老師現(xiàn)場授課。
此次培訓(xùn)會(huì)議主要分為以下幾項(xiàng)內(nèi)容:一是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級綜述、資產(chǎn)取得系統(tǒng)軟件模塊的講解;二是資產(chǎn)日常管理、轉(zhuǎn)移變動(dòng)、處置、查詢分析模塊講解
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,積極采取有效措施,基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“明顯提升”。
一是內(nèi)管機(jī)制的運(yùn)行水平明顯提升。突出派駐辦的監(jiān)督考核和派駐人員的日常管理,健全完善內(nèi)管制度體系,
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,提升辦案效率和市場監(jiān)管水平。
“互聯(lián)網(wǎng)+管理”,持續(xù)精益改善。建立“綜合管理信息平臺”,把日常事務(wù)全部錄入平臺管理,實(shí)現(xiàn)日常管理
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日常管理,并完善相關(guān)制度。省局將組織將對各市縣局檔案管理情況進(jìn)行檢查。
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的 “煙草廉政建設(shè)公示欄”、“煙草廉政建設(shè)意見箱”制度。其具體作法是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、生產(chǎn)面積落實(shí)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)以及各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放等涉農(nóng)內(nèi)容通過設(shè)置在各村組的“煙草廉政建設(shè)
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報(bào)告并迅速做出反應(yīng);配備充足應(yīng)急物資,按照“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量配備防汛搶險(xiǎn)設(shè)備,加強(qiáng)防汛物資日常管理。
三是
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;明確努力方向,將學(xué)習(xí)教育成果落到日常工作實(shí)處。
二是念好“嚴(yán)”字訣,規(guī)范組織生活。要求嚴(yán)格黨支部日常管理,加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)黨委對黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督促