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，以推進降本增效工作的有序開展。
四是強化檢查考核。將降本增效的指標分配到各責任部門，突出重點環(huán)節(jié)和特殊時段的管理，加強日常管理和檢查考核，對能耗與
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“他山之石”談體會、談差距，談打算、談目標，在“談”中提高，達到“攻玉”的目的。
四是“年獲提高”。年終，縣局機關(guān)統(tǒng)一對專賣管理人員進行檢查考核
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徹底杜絕病害影響，提高煙苗抗病性，以便有效地減少大田病害。
嚴把檢查考核關(guān)。組織技術(shù)人員組成檢查考核小組，定期對全縣的育苗工作進行檢查和指導，
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，有煙農(nóng)、煙站、煙葉技術(shù)員三方簽字確認后，存檔備查，切實規(guī)范核實過程。
確保監(jiān)督檢查考核到位。將煙葉種植主體的真實性、面積核實的準確性、合同簽訂的規(guī)范性等內(nèi)容
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的煙農(nóng)種煙地塊進行統(tǒng)一編號，標明面積大小、種植株數(shù)等詳細信息，將種植計劃落實到地塊，對面積進行逐一核查，確保措施落實到位。
督查考核到位。嚴格
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加強績效考核。
一是拓展考核方式，增加督查考核反饋?？己藛T在進行一線工作質(zhì)量督查時，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并通過考核小組會議討論決定后，通過
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。規(guī)范做好信息采集工作，對栽煙地塊名稱、編號、取景參照物、取景點、責任人與規(guī)劃保持一致。出臺了烤煙大田種植面積的檢查考核時間和辦法，移栽結(jié)束后將組織人員，逐一對各
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隊伍建設(shè)，讓每個單位（部門）、每個員工更加注重團隊配合、發(fā)揮合力，促進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
三是構(gòu)建檢查考核“推進中心”。由督察考評部門牽頭組織
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開展全省行業(yè)專賣內(nèi)管專項檢查工作，嚴肅查處違法違規(guī)經(jīng)營問題，進一步提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范水平。
通知提出，要通過全面檢查考核2015年以來全省“兩煙
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的6S現(xiàn)場管理。
三是抓機制完善，鞏固提升。制定完善檢查考核工作制度，每月、每季定期開展檢查考核，獎優(yōu)罰劣，確保6S現(xiàn)場管理規(guī)范化、制度化
