為您找到相關(guān)結(jié)果 2685 篇
-
。公司總經(jīng)理、黨委書記張維群、副總經(jīng)理吳永勝、郝建軍應(yīng)邀參加了評審會。
技術(shù)分中心ZL26C攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人通過PPT形式從改進(jìn)目的、噪聲源分析、改進(jìn)措施、進(jìn)度人員安排、成本核算、技術(shù)難點(diǎn)等方面介紹
-
面的工作確保陸良分公司財務(wù)工作“開好局，起好頭”，一是大家對2016年報銷指標(biāo)、財務(wù)報銷及核算系統(tǒng)的變動部分及新知識進(jìn)行了扎實(shí)學(xué)習(xí)，做到及時指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行
-
，財務(wù)管理科緊緊圍繞四方面的工作確保陸良分公司財務(wù)工作 “開好局，起好頭”，一是大家對2016年報銷指標(biāo)、財務(wù)報銷及核算系統(tǒng)的變動部分及新知識進(jìn)行了扎實(shí)
-
，自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督；
實(shí)物直通煙農(nóng)。將兌現(xiàn)的化肥以按照“上打下”核算成“套餐”，以實(shí)物形式直接發(fā)放給一家一戶，禁止對兌付到村、組和二次分配
-
。二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理，劃小核算單元，研究制定卷煙單箱費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、煙葉擔(dān)均費(fèi)用、招待費(fèi)、會議費(fèi)、捐贈支出等預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，研究控制“不可控費(fèi)用
-
;著力培養(yǎng)財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)、法律意識、責(zé)任意識，夯實(shí)財務(wù)發(fā)展根基，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范建設(shè)。統(tǒng)一財務(wù)核算辦法、預(yù)算編制口徑、資產(chǎn)監(jiān)管措施、資金收支原則
-
全省系統(tǒng)“物流上水平”的重要舉措。在整合過程中，牡丹江、綏芬河市局（公司）堅持“保持專賣體制不變、經(jīng)營主體不變和核算主體不變”原則，按照“統(tǒng)一
-
重點(diǎn)工作完成情況和現(xiàn)場管理實(shí)施情況，通過查閱管理制度、培訓(xùn)記錄、工作規(guī)范、資產(chǎn)臺賬、費(fèi)用核算、精益物流、定額管理等痕跡化資料，檢查辦公和作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場狀況、新分揀線運(yùn)行
-
關(guān)鍵技術(shù)原理、涉農(nóng)政策法規(guī)及成本核算經(jīng)營管理、職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)與“十三五”規(guī)劃、煙葉科學(xué)采烤技術(shù)、植保技術(shù)五個方面進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)采取室內(nèi)理論講解，典型案例分析，向先進(jìn)
-
、往來清理、資產(chǎn)清查、成本核算、納稅調(diào)整等方面進(jìn)行安排部署。要求各部門和相關(guān)個人及時將當(dāng)年還未報支結(jié)算的費(fèi)用憑據(jù)交財務(wù)部門入賬處理，嚴(yán)格杜絕跨年度費(fèi)用列支現(xiàn)象；并認(rèn)真核實(shí)煙葉
