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資深卷煙營銷培訓(xùn)講師，就如何更好地經(jīng)營卷煙、如何抓住客戶資源進(jìn)行培訓(xùn)。
“卷煙經(jīng)營和社會經(jīng)濟(jì)一樣是一個不斷洗牌的過程?！迸嘤?xùn)老師從這樣一個看似復(fù)雜的概念開始，向零售客戶列舉
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，對需要協(xié)調(diào)解決的問題給予了詳細(xì)說明。
走訪調(diào)研過程中，劉培峰多次強(qiáng)調(diào)表述，“群眾的概念是相對的，群眾是最可愛的人，群眾是最可
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，嚴(yán)格規(guī)范不是某項工作或某一環(huán)節(jié)的規(guī)范，而是一個整體的概念，是各單位、各部門、各崗位嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、上級政策規(guī)定及本單位規(guī)章制度開展工作，做到人人
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;特邀云南劉胡樂律師事務(wù)所知名律師現(xiàn)場授課。培訓(xùn)中，授課教師深入淺出對《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了講解，以精湛的理論知識準(zhǔn)確講授法律概念
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分公司開展卷煙規(guī)范經(jīng)營相關(guān)知識培訓(xùn)。分公司全體客戶經(jīng)理及部分卷煙零售客戶參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以實例分析為主、PPT課件為輔的方式展開，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括規(guī)范的概念、煙草行業(yè)規(guī)范的意義、卷煙
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，對流程管理的概念、重要性及使用方法、工具等有了更加深入的了解，為進(jìn)一步開展流程梳理及優(yōu)化奠定了堅實基礎(chǔ)。
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企業(yè)文化的基本概念、功能、體系和如何建設(shè)自主特色的文化等幾個方面，結(jié)合實際案例作了詳細(xì)的闡述，使聽眾對企業(yè)文化的內(nèi)涵有了更深入的了解。政工處同時將培訓(xùn)課件放在
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，收集、整理及完善各個品牌卷煙的宣傳語和賣點信息，讓一些專業(yè)化、不易被消費者接受的概念化語言轉(zhuǎn)化為消費者樂于接受的、通俗的語言，有效提升品牌培育效果，
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概念模糊、職責(zé)不明、目的不清等問題。
三是抓住重點，促進(jìn)工作深入。針對前期工作中大家提出的疑問，顧問組進(jìn)一步明確了績效考核和績效管理的區(qū)別，并對績效
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使用費用下降40%。其次，對現(xiàn)有5條凹印生產(chǎn)線所涉及眾多煙標(biāo)品牌的光版規(guī)格進(jìn)行梳理，首次提出“通用版”概念，統(tǒng)一規(guī)格輪廓相同的產(chǎn)品光版，降低印版庫存
