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工作會(huì)議及2010年湖北質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議精神，緊緊圍繞“上水平、促跨越”主要任務(wù)，始終堅(jiān)持“三個(gè)突出”的指導(dǎo)思想，以落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化
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一是體系目標(biāo)化。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，把體系建設(shè)和行業(yè)的重點(diǎn)工作、企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，使體系建設(shè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。
二是管理流程化。通過流程的優(yōu)化來整合管理、促進(jìn)協(xié)同
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；一是要轉(zhuǎn)變觀念、注重軟件，依靠管理支撐各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)煙葉工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；二是要注重痕跡管理；三是要搞好績效考評
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、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、體系改進(jìn)持續(xù)化），堅(jiān)持“高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)追求，高標(biāo)準(zhǔn)策劃，高質(zhì)量實(shí)施”，
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；必須要調(diào)整發(fā)展方式，將隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移責(zé)任和執(zhí)行能力建設(shè)上來；必須要調(diào)整管理方式，將企業(yè)管理的抓手轉(zhuǎn)移到以“信息化、流程化”為主要內(nèi)容的“內(nèi)控
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應(yīng)有位置，五年夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)）工作定位，穩(wěn)步推進(jìn)零售戶致富、流程化管理和責(zé)任建設(shè)三大工程，努力推動(dòng)市場、兩煙經(jīng)營、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)
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六是抓嚴(yán)格規(guī)范。繼續(xù)建立健全各項(xiàng)制度，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用、貫標(biāo)的規(guī)范作用、對標(biāo)的引領(lǐng)作用、審計(jì)的監(jiān)督作用，完善健全以程序?yàn)楹诵牡?em class="term">流程化管理工程，
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;實(shí)現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、流程化，使信訪渠道更加暢通，讓企業(yè)職工及客戶狀有處告、苦有處訴。四是試行信訪穩(wěn)定及應(yīng)急管理百分制考核。五是切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定突出問題的處理和解決。六
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合作社運(yùn)作、能人引領(lǐng)、流程化操作、科研院校合作的方式開發(fā)有機(jī)肥料發(fā)酵模式探討，分別在班竹鄉(xiāng)、中觀鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)實(shí)施集中大堆發(fā)酵有機(jī)肥料500噸，可供面積10000畝
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、潤滑、操作、清掃五個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也越來越高。輪保全過程也按流程化管理，從保養(yǎng)計(jì)劃的制定、信息的收集、計(jì)劃形成、任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目
