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；必須要調(diào)整發(fā)展方式，將隊伍建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移責(zé)任和執(zhí)行能力建設(shè)上來；必須要調(diào)整管理方式，將企業(yè)管理的抓手轉(zhuǎn)移到以“信息化、流程化”為主要內(nèi)容的“內(nèi)控
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應(yīng)有位置，五年夯實持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)）工作定位，穩(wěn)步推進(jìn)零售戶致富、流程化管理和責(zé)任建設(shè)三大工程，努力推動市場、兩煙經(jīng)營、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)四項
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六是抓嚴(yán)格規(guī)范。繼續(xù)建立健全各項制度，切實發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用、貫標(biāo)的規(guī)范作用、對標(biāo)的引領(lǐng)作用、審計的監(jiān)督作用，完善健全以程序為核心的流程化管理工程，
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;實現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、流程化，使信訪渠道更加暢通，讓企業(yè)職工及客戶狀有處告、苦有處訴。四是試行信訪穩(wěn)定及應(yīng)急管理百分制考核。五是切實抓好信訪穩(wěn)定突出問題的處理和解決。六
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合作社運(yùn)作、能人引領(lǐng)、流程化操作、科研院校合作的方式開發(fā)有機(jī)肥料發(fā)酵模式探討，分別在班竹鄉(xiāng)、中觀鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)實施集中大堆發(fā)酵有機(jī)肥料500噸，可供面積10000畝
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、潤滑、操作、清掃五個方面進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也越來越高。輪保全過程也按流程化管理，從保養(yǎng)計劃的制定、信息的收集、計劃形成、任務(wù)下達(dá)、項目
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，自主研發(fā)并積極推廣應(yīng)用“數(shù)字化助手”，逐步實現(xiàn)了“一對一”貨源供應(yīng)精細(xì)化、市場監(jiān)管精準(zhǔn)化和條線工作可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。把數(shù)據(jù)當(dāng)作資產(chǎn)V6系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)……過去
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;與涼山州氣象局原有運(yùn)行雷達(dá)組網(wǎng)建立分部式天氣雷達(dá)網(wǎng)，實現(xiàn)了涼山煙區(qū)氣象信息監(jiān)測、采集的全覆蓋?！ ≡谧鳂I(yè)指揮上，他們建立了流程化、規(guī)范化的作業(yè)指揮體系。涼山州各級相關(guān)部門
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，都是需要用制度加以規(guī)范約束的，做到用健全的制度堵塞各項工作漏洞。
二是固化流程。所有的制度只有全部用流程化的東西詮釋出來后才能夠被大眾易于接受，要求做的就是將制度
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利于深入地推進(jìn)散葉收購工作?！?
專業(yè)化分級
公司：流程化 強(qiáng)推廣
正在會理檢查指導(dǎo)收購工作的州局（公司）分管煙葉副經(jīng)理王劍說：“今年為
