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了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況、工藝管理、設(shè)備運(yùn)行和人員操作情況，并與工廠干部職工就工藝流程和管理細(xì)節(jié)開展座談。在聽取廠黨委書記、廠長饒智華的有關(guān)情況介紹后，白云峰肯定梅州卷煙廠在
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流程管理、終端運(yùn)行過程管理、終端退出機(jī)制管理以及縣級(jí)局的服務(wù)要求等具體細(xì)則。為新零售終端建設(shè)發(fā)展提供較為完善的制度保障。
三是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)服務(wù)。目前全市已上線24戶新零售終端客戶
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烤煙生產(chǎn)工作，加大烤煙項(xiàng)目資金扶持和技術(shù)指導(dǎo)，通過烤煙技能培訓(xùn)，提升煙農(nóng)種植技能。規(guī)范煙葉收購程序，強(qiáng)化收購流程管理，確保平穩(wěn)收購
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實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二要嚴(yán)格規(guī)范行政許可的事項(xiàng)受理。在規(guī)范各級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)和管理的同時(shí)，做到行政許可事項(xiàng)的受理、辦理、咨詢、進(jìn)度查詢、監(jiān)督評(píng)價(jià)等全流程網(wǎng)上辦理。三要嚴(yán)格規(guī)范行政許可的流程
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、煙葉存放等多方面突出培訓(xùn)的實(shí)用性，嚴(yán)格內(nèi)容管理。三是從步驟流程上明確。從計(jì)劃申請(qǐng)、開班培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核、培訓(xùn)費(fèi)用等流程以及各步驟所需要的資料材料都進(jìn)行了細(xì)致的明確，嚴(yán)格流程
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。對(duì)流程梳理的過程中進(jìn)一步處理好“集權(quán)與授權(quán)”、“分級(jí)與分權(quán)”之間的關(guān)系，提高了制度的有效性。四是學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的管理方法。將卓越業(yè)務(wù)流程管理解決方案運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高對(duì)
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種植水平。
三是加強(qiáng)流程管理。嚴(yán)格按照合同預(yù)簽和正式簽訂兩個(gè)環(huán)節(jié)的程序和要求，精準(zhǔn)管控合同簽訂流程，煙草職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂合同，20畝以上的由煙葉站站
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，秦皇島煙機(jī)公司正在著手建立健全研發(fā)平臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目從市場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)動(dòng)議為起點(diǎn)，到項(xiàng)目應(yīng)用、拓展為終點(diǎn)的涵蓋產(chǎn)品研發(fā)全生命周期的流程管理。針對(duì)研發(fā)立項(xiàng)與解題
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轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化作風(fēng)，科學(xué)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度的建設(shè)，規(guī)范流程管理，明確與商業(yè)、中煙、各職能部門和工廠之間的職責(zé)權(quán)利，
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；安寧草鋪、石林圭山、宜良九鄉(xiāng)、尋甸柯渡、嵩明阿子營5個(gè)煙葉站分別以約時(shí)定點(diǎn)收購、專業(yè)化運(yùn)輸、專業(yè)化分級(jí)、煙站倉庫管理和收購流程管理為主題做了交流發(fā)言。
會(huì)議指出，2015年
