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追溯制度，加強(qiáng)對電子煙的全流程管理。建立統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺，所有從事電子煙業(yè)務(wù)活動且取得專賣生產(chǎn)、批發(fā)和零售許可證的企業(yè)和個人須在平臺中進(jìn)行交易。建立產(chǎn)品質(zhì)量
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追溯制度，加強(qiáng)對電子煙的全流程管理。建立統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺，所有從事電子煙業(yè)務(wù)活動且取得專賣生產(chǎn)、批發(fā)和零售許可證的企業(yè)和個人須在平臺中進(jìn)行交易。建立產(chǎn)品質(zhì)量
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業(yè)務(wù)流程、管理架構(gòu)、生產(chǎn)方式等進(jìn)行深度重構(gòu)，有序、按需全流程應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展效益最大化。用“數(shù)字”推動高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)數(shù)字驅(qū)動發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，曲靖市
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收購試點工作的重視與辛苦工作，為全省智能化收購、分定一體、優(yōu)化流程、管理服務(wù)提供了很好經(jīng)驗做法。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為明年的工作指導(dǎo)提供理論依據(jù)。? 張慶剛強(qiáng)調(diào)：
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，嚴(yán)格流程管理，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)督，保證收購質(zhì)量；要統(tǒng)籌抓牢疫情防控和煙葉收購工作，減少人員聚集，嚴(yán)格落實公共場所掃碼、戴
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先進(jìn)管理經(jīng)驗探索區(qū)。緊盯煙葉生產(chǎn)流程管理，狠抓合作社規(guī)范達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。15個煙葉合作社優(yōu)化為6個，其中兩個被評為全國行業(yè)示范社；組建烘烤專業(yè)隊101支735人
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、操作人員的三級責(zé)任制，按PDCA循環(huán)對設(shè)備點檢進(jìn)行流程管理，不斷完善和改進(jìn)點檢管理，實現(xiàn)點檢動態(tài)管理，隨時掌握設(shè)備運行狀況。例如，
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煙葉供商交接方的實際需要，組織力量制好今年朱砂煙品種的仿制樣品，用于指導(dǎo)全縣的煙葉收購工作。堅持流程管理，確保師宗煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。狠抓煙葉質(zhì)量特色
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局（公司）和馬龍區(qū)局（分公司）在烤煙生產(chǎn)上要保持平穩(wěn)發(fā)展；二是當(dāng)前的烤煙收購要認(rèn)真抓好收購流程管理和現(xiàn)場管理；三是對煙葉
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，切實加強(qiáng)初分預(yù)檢的管理，確保煙葉收購及時啟動。四是把握好規(guī)章制度。細(xì)化預(yù)檢工作流程和管理考核，明確預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，
