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，商業(yè)要與工業(yè)協(xié)同做好品牌及終端的專業(yè)培訓(xùn)工作，工業(yè)要與商業(yè)協(xié)同做好品牌進(jìn)退工作，同時(shí)在市場(chǎng)推廣宣傳時(shí)，建立物料臺(tái)賬管理體系，逐步提高促銷
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了目前卷煙宣傳促銷工作在方案報(bào)備、促銷計(jì)劃實(shí)施和物料發(fā)放等環(huán)節(jié)中存在的問題，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中國煙草總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳促銷管理的通知》、《廣西區(qū)煙草專賣局（公司
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平行，砂輪外圓與刀片刃口形成線接觸，磨削出的刀片刃口鋒利整齊，使切絲輕快；設(shè)計(jì)中增加了薄片物料預(yù)壓裝置，保證了薄片的均勻輸送及切削
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嚴(yán)控成本，精準(zhǔn)核算。對(duì)物流成本進(jìn)行全面分析，及時(shí)掌握成本變化的原因，明確成本控制的目標(biāo)和責(zé)任，控制物料和零部件的消耗，對(duì)人員、物品
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;特別是對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制、物品定置、設(shè)備維護(hù)、物料配送等存在的突出問題進(jìn)行了通報(bào)，并制定了限期整改要求，目前大部分問題整改得到了落實(shí)，成效初步顯現(xiàn)
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，充分利用X展架、臺(tái)牌、海報(bào)、促銷品等物料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；設(shè)置LED顯示屏的電子信息形成強(qiáng)列的視覺沖擊；在卷煙柜臺(tái)、廚柜上突出陳列“通”、“純”系列香煙
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臨的困難進(jìn)行討論、分析，指出工作中存在的問題，強(qiáng)調(diào)專銷聯(lián)系反饋信息的真實(shí)性和重要性，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
一是合理、合法、合規(guī)的利用好促銷物料
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面是指：晚宴用煙、吸煙點(diǎn)宣傳、品牌展示、物料宣傳。多種形式是指：歡迎晚宴用煙，對(duì)此次茶博主委會(huì)對(duì)歡迎各路茶界人士的歡迎晚宴上提供通仙卷煙。品吸宣傳是指
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宣傳單的派發(fā)和培育活動(dòng)的宣傳，以增強(qiáng)效果。
三是及時(shí)跟蹤了解活動(dòng)開展情況。要求各營銷部每周要安排營銷人員對(duì)真龍卷煙培育活動(dòng)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容包括清點(diǎn)活動(dòng)兌獎(jiǎng)的空煙盒、查看活動(dòng)物料發(fā)放
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的重點(diǎn)工作，在卷煙和復(fù)烤環(huán)節(jié)的物料消耗考核中，采用了物料考核“價(jià)值法”，實(shí)現(xiàn)了工廠、部門和員工三者共贏的管理目標(biāo)。
物料考核價(jià)值法就是工廠核算生產(chǎn)車間在
