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、規(guī)范管理、選人用人等各方面的監(jiān)督管理，運(yùn)用好各類監(jiān)督手段，確保每項(xiàng)工作都流程規(guī)范，程序到位，合法合規(guī)，提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行水平。
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突出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。充分發(fā)揮好、運(yùn)用好景德鎮(zhèn)煙草大數(shù)據(jù)平臺(tái)與新的管控平臺(tái)在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)提起、數(shù)據(jù)運(yùn)用方面的作用，全面查找潛在的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索。
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能力與客戶經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)信心和盈利能力。
江蘇省局（公司）高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)掘各類優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷資源，用好“金絲利
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，穩(wěn)價(jià)銷售。
三是發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。利用好“云”工作室核心客戶的引領(lǐng)示范作用，引導(dǎo)客戶自主上報(bào)庫(kù)存，合理進(jìn)出貨，避免卷煙積壓。
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近日，江西省贛州市安遠(yuǎn)縣局黨支部精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn) “三個(gè)一”,促進(jìn)黨建工作質(zhì)量再提升。
一是用好一個(gè)平臺(tái)。強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)，充分依托煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
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，客戶經(jīng)理增加對(duì)現(xiàn)代終端客戶的拜訪頻次，定期上門一對(duì)一指導(dǎo)客戶運(yùn)用好現(xiàn)代終端設(shè)備，幫助利用終端數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，讓客戶看到使用現(xiàn)代終端的好處。
三是
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人才隊(duì)伍建設(shè)：加快培訓(xùn)體系建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，利用好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線上線下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)格局；優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)
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;以防范崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
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二是全力抓好八大環(huán)節(jié)監(jiān)管。進(jìn)一步修訂完善相關(guān)內(nèi)控制度，建立建全規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，運(yùn)用好新的管控平臺(tái)，解決好預(yù)警重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。
三是全面壓實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任
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）選強(qiáng)配優(yōu)駐村扶貧干部，要求駐村扶貧干部進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)定點(diǎn)扶貧村充分利用好產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)惠政策，整合多方產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展好特色養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)
