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顧客反感生厭，甚至嚇跑他們。而是要我們盡量熱情地和他們套近乎，不知不覺(jué)地從攀談中摸清他們購(gòu)買(mǎi)東西的
用途和目的，以及還有哪些潛在的購(gòu)買(mǎi)意向。然后我們?cè)儆械姆攀傅乇?/div>
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的孩童。大人們有時(shí)看到孩童弄不到高處的桃膠，還會(huì)過(guò)來(lái)幫助一下，但也沒(méi)想過(guò)桃膠除了是孩子游戲的道具之外，還會(huì)有其他用途。
前些時(shí)日，看到《財(cái)富
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：“現(xiàn)在我想去沖一瓶開(kāi)水，一毛錢(qián)，但是我現(xiàn)在沒(méi)有一毛錢(qián)，能沖到開(kāi)水嗎？這區(qū)區(qū)小錢(qián)對(duì)你們也許沒(méi)有用途，但是對(duì)于我們生意之人
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派車(chē)單制度，外出時(shí)說(shuō)明用途、時(shí)間、人員等；四是保證車(chē)輛停放在公司院內(nèi)，若因特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在外停放；五是保證對(duì)所駕車(chē)
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在于：用常用的溶劑普通的方法開(kāi)發(fā)出一種海桐葉、果皮和種子的新用途，推出了一種新的天然煙草保潤(rùn)增香劑。
《一種天然煙梗矯味協(xié)同劑的制備和應(yīng)用》，授權(quán)日期為2015年01月
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；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的賬務(wù)處理提出處理意見(jiàn)并組織實(shí)施。反映問(wèn)題部門(mén)務(wù)必對(duì)自查反映的情況分部門(mén)、分事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，根據(jù)“小金庫(kù)”設(shè)立成因、金額、支出用途、情節(jié)、性質(zhì)等因素
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和使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不截留、不挪用、不改變資金用途。
四要建立檔案，及時(shí)反饋信息。各單位工會(huì)組織要做好資金募集情況和使用情況的統(tǒng)計(jì)工作
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盯顧客，如果要買(mǎi)某種商品，店員可以走進(jìn)顧客，介紹商品的性能和用途。當(dāng)然，不緊盯顧客，不等于放棄店面防盜措施。一方面，
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分公司的整體消防戰(zhàn)斗力，分公司邀請(qǐng)了縣消防隊(duì)幾位業(yè)務(wù)精煉的戰(zhàn)士現(xiàn)場(chǎng)為員工們?cè)敿?xì)講解手抬機(jī)動(dòng)泵、滅火器、水槍等裝備的性能、用途、技術(shù)參數(shù)及維護(hù)保養(yǎng)方法，并現(xiàn)場(chǎng)示范如何使用手抬
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;但也沒(méi)想太多，每個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣都會(huì)因所購(gòu)商品和用途而不同?？墒?#xff0c;不過(guò)十分鐘的時(shí)間，這位顧客就折返店里，同時(shí)，身邊還多了一位身材高大
