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培訓(xùn)，加快職業(yè)化步伐。補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。將青年種植主體納入煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格，指定煙葉技術(shù)人員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)、全過程跟蹤指導(dǎo)，發(fā)放服務(wù)手冊，量身定制生產(chǎn)技術(shù)
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開展一次業(yè)務(wù)測試，梳理出當(dāng)前營銷人員對應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范服務(wù)等方面的短板弱項(xiàng)，實(shí)施針對性的補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。三是強(qiáng)化終端賦能。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口
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、扣款信息不及時導(dǎo)致的客戶忘記訂貨的問題，補(bǔ)齊了人工提醒方式單一的短板，豐富了訂單提醒路徑，提升了轄區(qū)整體訂單成功率和客戶滿意度。近年來，高新分局
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近期，江西省永修縣煙草專賣局（公司）持續(xù)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)增效。一是精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊短板。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)終端實(shí)際情況，針對店面形象落后、終端硬件設(shè)施老舊
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，了解操作人員在煙支斜率重量控制方面的短板弱項(xiàng)，制定針對性強(qiáng)、精簡、易懂的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)中，講師詳細(xì)講解了煙支斜率計(jì)算方法、調(diào)整方法等內(nèi)容，并結(jié)合當(dāng)前
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工程推進(jìn)、志愿服務(wù)活動、學(xué)習(xí)技能提升及相關(guān)貢獻(xiàn)度等方面進(jìn)行評分，促使員工充分了解自己長處和短板，全面提升員工的綜合素質(zhì)。二是實(shí)行內(nèi)部跟班輪崗交流。為青年員工量身定制內(nèi)部跟班
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，重點(diǎn)對關(guān)鍵績效、專項(xiàng)管理等可測量指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)不足、尋找短板，總結(jié)成效、持續(xù)改進(jìn)。評價顯示，今年以來，旬陽卷煙廠明確
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、中層干部、科室及車間員工代表的發(fā)言，收集了大家對干部隊(duì)伍存在的問題和短板、推動年輕干部的快速成長、改進(jìn)和完善干部選育管用制度機(jī)制等方面的意見建議。在公司本部調(diào)研座談會上，
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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三學(xué)三提+課題式”培訓(xùn)工作要求，切實(shí)增強(qiáng)一線員工操作技能水平，補(bǔ)齊員工技能短板。重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠動力車間近期對員工開展了“點(diǎn)餐
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對標(biāo)指標(biāo)，提出了2022年改進(jìn)方案；針對各項(xiàng)工作推進(jìn)的難點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，明確了主攻方向、提升目標(biāo)，并分解了實(shí)施措施，落實(shí)了各項(xiàng)指標(biāo)
