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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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”。
近年來，云南中煙網(wǎng)站更新管理理念，整合資源要素，加大工作力度，稿件數(shù)量和質(zhì)量每年均有大幅提高，在國家局網(wǎng)站的采用量也明顯增加
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；“企業(yè)文化”側(cè)重于確立公司經(jīng)營服務(wù)的經(jīng)營管理理念，反映公司經(jīng)營特點(diǎn)；“行為規(guī)范”、“明示承諾”向大眾宣傳公司規(guī)章制度，讓社會(huì)更好的監(jiān)督職工的言行
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建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。分廠取得如此輝煌的成績，得益于先進(jìn)的管理理念，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍和激情的企業(yè)文化，希望涪陵分廠保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。李洪義表示，
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的暢通。二是要把握好超高速卷接機(jī)組的發(fā)展步伐，爭取跟上時(shí)代的發(fā)展。三是要提高企業(yè)管理水平，全面導(dǎo)入精益管理理念，創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。四是要嚴(yán)格遵照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中運(yùn)用的精細(xì)、精準(zhǔn)管理理念移植到勞動(dòng)用工工作，把軟指標(biāo)硬化、抽象工作量化，過程痕跡化，檢查考核精細(xì)化，杜絕差錯(cuò)。
三是釋疑解惑
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;本次競賽真正體現(xiàn)了“全員參與”的質(zhì)量管理理念。通過知識(shí)競賽的形式加強(qiáng)管理體系文件知識(shí)的宣貫是十分必要的。只有人人都有質(zhì)量意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，景德鎮(zhèn)
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以人為本的安全管理理念，爭創(chuàng)安全管理一流。
四是建立合理化建議正向激勵(lì)長效機(jī)制，依據(jù)班組實(shí)際情況，定期開展群眾性合理化建議的收集和反饋，充分
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引用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，積極推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，賦予物流中心充分的經(jīng)營管理自主權(quán)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和員工活力，提高物流精益管理水平。
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，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。南昌市公司組織全體財(cái)務(wù)人員召開稅收風(fēng)險(xiǎn)自查工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)貫徹行業(yè)稅收自查工作會(huì)議精神，要求財(cái)務(wù)人員切實(shí)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，要樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念
