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，審核每輛車實(shí)際消耗油量，從而進(jìn)一步降低送貨車輛的耗油量，提升卷煙物流的精益化管理水平。
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該公司2014年以來(lái)為認(rèn)真貫徹湖北省局（公司）“卷煙營(yíng)銷一條龍”的精準(zhǔn)營(yíng)銷管理要求，切實(shí)做到市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)管理精益化，強(qiáng)化市場(chǎng)真實(shí)需求意識(shí)、狠抓
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;進(jìn)一步提高精益管理必要性、緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)；二是完善精益管理體系，打造精益化企業(yè)；三是健全精益組織，完善工作機(jī)制，保障精益管理
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指導(dǎo)，又增進(jìn)業(yè)務(wù)交流，達(dá)到了以審核促提升的目的；三是“三標(biāo)”和標(biāo)準(zhǔn)化多體系首次結(jié)合審核，充分體現(xiàn)了對(duì)內(nèi)審工作流程精益化管理的探索。
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠按照《2014年對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建一流卷煙工廠實(shí)施方案》精神，以精益化管理為抓手，從“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、校標(biāo)”四個(gè)
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管理能力。以預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)為依托，把握體系預(yù)防性和系統(tǒng)性特征，開展SPC技術(shù)應(yīng)用、“六西格瑪項(xiàng)目”建設(shè)和質(zhì)量管控流程精益化改進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，集中
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成果，變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”，推動(dòng)企業(yè)精益化管理方式跨入新的臺(tái)階。
培訓(xùn)中，分公司卷煙營(yíng)銷人員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)市場(chǎng)化精益車模型以及體系下的精準(zhǔn)投放
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;真正做到把系統(tǒng)管得好、用得精、效果佳，切實(shí)提高全省物流管理的信息化、精益化、智能化水平。
在培訓(xùn)中，試點(diǎn)單位物流中心負(fù)責(zé)人介紹了試點(diǎn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前系統(tǒng)
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進(jìn)行了認(rèn)真研討，對(duì)區(qū)局下一步整體推進(jìn)精益管理工作提出建設(shè)性意見和建議。
最后，陳建明指出，推行精益化管理是國(guó)家局的管理要求，是行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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煙草在線九江消息 根據(jù)省、市公司有關(guān)預(yù)算管理工作安排，近日，江西九江城區(qū)分公司秉持精益化管理思想，以提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)，
