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,分析其特征、分布,有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)檢查,促進(jìn)卷煙市場(chǎng)的不斷凈化。三是突出內(nèi)部監(jiān)管“加強(qiáng)考核管理,追究監(jiān)管責(zé)任,提高工作效能”的工作機(jī)制
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,就要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建造,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。大家要圍繞標(biāo)準(zhǔn),打造一批精品工程,體現(xiàn)出建設(shè)水平。
要圍繞“優(yōu)”字,嚴(yán)格考核管理,
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建管局要加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)參與工程建設(shè)人員的考核管理,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核辦法,合理分工,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)
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崗位責(zé)任量化考核管理,不斷提升客戶(hù)及執(zhí)法滿(mǎn)意度,展示煙草專(zhuān)賣(mài)管理全新形象。
二是針對(duì)熱點(diǎn)抓監(jiān)管,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任追究
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、卷煙銷(xiāo)售、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企村社三維共建等聽(tīng)取了煙站站長(zhǎng)的匯報(bào)。調(diào)研組向合作社成員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了合作社組織管理、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、考核管理、資金運(yùn)作等工作情況
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。同時(shí),要扎實(shí)做好煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)全面推廣的準(zhǔn)備工作;四是加強(qiáng)合作社考核管理,各合作社務(wù)必要召開(kāi)中耕管理會(huì),明確理事長(zhǎng)、輔導(dǎo)員責(zé)任
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;做好理事會(huì)成員、烤煙輔導(dǎo)員和兼職輔導(dǎo)員的考核管理,充分調(diào)動(dòng)合作社人員的工作積極性,確??緹煒?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位;四是進(jìn)一步督促指導(dǎo)合作社完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施
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;五是抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳落實(shí)工作,確保收購(gòu)中上等煙葉95%以上;六是加強(qiáng)烤煙合作社的考核管理,充分調(diào)動(dòng)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社的積極性。
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煙草在線(xiàn)確山消息 今年以來(lái),河南省確山縣煙草專(zhuān)賣(mài)局深化目標(biāo)考核管理,注重目標(biāo)過(guò)程管理,在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推行“臺(tái)歷工作法
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管理規(guī)程》;突出合同管理和生產(chǎn)過(guò)程管理,嚴(yán)格按合同組織煙葉種植和收購(gòu);狠抓績(jī)效考核管理,讓績(jī)效考核真正成為各項(xiàng)工作上水平的“指揮棒”和工作落實(shí)