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）物流分公司將在新能源送貨車日常管理、單車能耗指標(biāo)對標(biāo)考核等方面下功夫，根據(jù)車輛試運行具體情況，不斷完善車輛基礎(chǔ)管理，結(jié)合配送市場環(huán)境開展線路優(yōu)化整合
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推廣應(yīng)用力度。著力加強源頭管控，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。全面加強過程管理，強化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，
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企業(yè)“軟實力”；四是加強能源管理，降低能源消耗。通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)以及加工工藝，結(jié)合能耗考核制度來降低生產(chǎn)電耗、水耗和汽耗；五是重視安全生產(chǎn)
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建設(shè)。
三是深挖節(jié)能減排降耗潛力。發(fā)動職工積極參與污染源防治攻堅戰(zhàn)，把“降能耗、降排放”作為活動重點，與爭創(chuàng)“綠色環(huán)保型”班組建設(shè)有機結(jié)合起來，圍繞
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車間：青年強則企業(yè)強，一定要重視對青年員工的培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。在動力車間能源管理中心，郜強仔細了解搬遷后新廠的能耗情況
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；反之，維修效率低就會降低利潤、增加時間和成本，甚至?xí)a(chǎn)生次品率、能耗及事故發(fā)生率增加等一系列的不良影響。
以往，每次設(shè)備出現(xiàn)故障后都整體
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高效的能源管理體系。在近期發(fā)布的2018年上半年度行業(yè)對標(biāo)通報中，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠萬支綜合能耗指標(biāo)名列行業(yè)第一名（冬季供暖單位），
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。全面加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，強化重點企業(yè)能耗監(jiān)管，鞏固提升13戶規(guī)上企業(yè)，加速推進松山水泥有限公司60萬噸水泥粉磨站等工業(yè)項目建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)
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技術(shù)，推進烘烤工場規(guī)范管理，降低烘烤能耗，提高烘烤質(zhì)量，全方位提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力和優(yōu)質(zhì)原料供給水平。
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立足實際，全面分解和細化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本費用，畢節(jié)復(fù)烤廠制定了年度116.32萬元的降本節(jié)支目標(biāo)，通過勞務(wù)用工的優(yōu)化和減少、噸煙生產(chǎn)能耗的控制和下降以及對
