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、過程糾偏、分析評價；運(yùn)用數(shù)據(jù)建模，構(gòu)建水分控制預(yù)測模型、煙支質(zhì)量過程控制分析預(yù)警模型等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量數(shù)字化管控與追溯。如今，目標(biāo)品牌全
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全程追溯、嚴(yán)肅問責(zé)，建立原煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度，加強(qiáng)專業(yè)分級、對樣收購、分級堆放等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管；建立原煙產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，對包內(nèi)煙葉品質(zhì)狀況與“原
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，給予重點(diǎn)扶持。
再比如，全面實(shí)行質(zhì)量追溯，對收購質(zhì)量責(zé)任追溯到煙站、收購線、管理網(wǎng)格，追溯到定級員、烘烤炕把、網(wǎng)格人員。收購結(jié)束，
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，根據(jù)煙農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)考評、合同履約率、等級結(jié)構(gòu)等進(jìn)行綜合評分，得分靠前的煙農(nóng)將優(yōu)先安排種植計劃，給予重點(diǎn)扶持。
再比如，全面實(shí)行質(zhì)量追溯，
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正在車間巡查的工藝員黃登峰快步?jīng)_向9#線，趕緊按停了正在進(jìn)行生產(chǎn)的包裝機(jī)，“你們機(jī)臺的條煙反折，馬上啟動煙包追溯程序，去封箱機(jī)把所有質(zhì)量
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;麥德龍、卜蜂蓮花和Tesco樂購的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹了他們的經(jīng)驗。
麥德龍：建立供應(yīng)鏈可追溯體系
“我們是批發(fā)商?！彪m然在消費(fèi)者眼中，麥德龍是一家大型超市
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;便于質(zhì)量信息追溯，實(shí)現(xiàn)包裝物循環(huán)利用，節(jié)約了儲存空間、用工人數(shù)、管理成本和麻片使用成本。煙葉不落地，倉庫更美麗，在筐欄包裝的推動下，
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政府。“正如世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)所確認(rèn)，以及一些國家已經(jīng)建立的制度所證明的那樣，稅票和可追溯性制度等安全機(jī)制在這方面發(fā)揮著重要作用?！碧K丹警告說，在實(shí)施增稅之前
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，黃金葉生產(chǎn)制造中心堅持問題導(dǎo)向，緊扣卷煙生產(chǎn)制造這一根本定位，以構(gòu)建開放共享、可復(fù)制、可實(shí)踐的卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，加大智能排產(chǎn)、批次管理、質(zhì)量追溯
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；三是通用條件保障，明確了人員能力、設(shè)備性能、加工環(huán)境、能源供應(yīng)、環(huán)保與信息系統(tǒng)的管理要求，強(qiáng)調(diào)工藝執(zhí)行需與設(shè)備保障、環(huán)境控制、數(shù)據(jù)追溯協(xié)同推進(jìn)。四是檢測與質(zhì)量評價
