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持之以恒的改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)從16.79次提高到21次，人均配送效率從1074箱提高到1134.52箱，優(yōu)于行業(yè)平均水平，而
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單箱物流費(fèi)用下家2.35%，人均卷煙配送效率提升1.44%，中轉(zhuǎn)站從32個(gè)精簡至8個(gè)，全省一級(jí)配送響應(yīng)時(shí)間縮短了24~48小時(shí)。
山西太原
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1.9%，人均作業(yè)效率同比提高4.59%；商業(yè)企業(yè)物流從業(yè)人員同比減少4.02%，人均配送效率同比提高8.04%；
2018年，
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;直接影響了配送效率及客戶服務(wù)水平，異型煙人工分揀作業(yè)效率低下也愈發(fā)成為制約景德鎮(zhèn)市卷煙配送工作的發(fā)展瓶頸。
4.2人員勞動(dòng)強(qiáng)度大
目前景德鎮(zhèn)市擔(dān)負(fù)異型卷煙分揀任務(wù)的是一條半自動(dòng)分揀
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月底，全區(qū)物流總費(fèi)用2.72億元，同比減少300多萬元；單箱物流費(fèi)用210.6元，同比減少4.4元；物流配送效率同比提高3.9
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科學(xué)地進(jìn)行配送資源配置，是提升配送效率和效果的關(guān)鍵。但是，在線路優(yōu)化的過程中，小集團(tuán)主義的思想較為嚴(yán)重，“籬笆墻”和“界限地”如果不
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，人均配送效率653箱/人，多項(xiàng)指標(biāo)均在行業(yè)平均水平以上。安徽中煙通過資源共享減少了物流設(shè)施重復(fù)投入，相當(dāng)于節(jié)約投資2億多元；通過卷煙包裝箱循環(huán)
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，我聯(lián)系了圓通快遞，希望能給我店鋪安裝一個(gè)廣告燈箱，我的主意也得到快遞公司的熱情回應(yīng)，因?yàn)檫@能提高他們的配送效率。幾天后，一個(gè)圓圓的“圓通
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，每條分揀線日均分揀卷煙5萬余條。為全面提高配送效率，提升服務(wù)水平，卷煙營銷配送中心積極克服分揀量大、配送范圍廣、庫容不足、設(shè)備老化等各種不利因素，
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填寫四個(gè)季度配送時(shí)間的欄目，方便客戶了解。
3、優(yōu)化配送線路，提高配送效率。
現(xiàn)在的配送線路都是分線路，分片區(qū)進(jìn)行配送，并不是永遠(yuǎn)固定不變
