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娓娓道來(lái)。去年下半年以來(lái)，淮安區(qū)局（分公司）對(duì)內(nèi)通過(guò)實(shí)施“大客戶(hù)經(jīng)理工作制”“優(yōu)化整合配送線(xiàn)路提升效能”“開(kāi)展技能比武提升能力”“模擬客戶(hù)服務(wù)場(chǎng)景”“服務(wù)客戶(hù)一點(diǎn)
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的指導(dǎo)性。
再次，要搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。要健全學(xué)習(xí)園地、組織知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展理論研討、舉辦技能比武等平臺(tái)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中，要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)
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；十是強(qiáng)化了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)資格考試、技能比武、規(guī)范執(zhí)法行為等途徑，提高了文明執(zhí)法能力。
依法行政，維護(hù)一方安定
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，
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正確。工會(huì)、各生產(chǎn)車(chē)間每年均會(huì)舉行操作工技能比武，錘煉操作工技能素質(zhì)，培養(yǎng)全員質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)讓各生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的成品質(zhì)量得分與年度績(jī)效、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤等多項(xiàng)措施
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，因此要加大班組技能比武，文化交流、團(tuán)隊(duì)展示等方面的機(jī)制建設(shè)，讓優(yōu)秀的班組長(zhǎng)能夠凸現(xiàn)出來(lái)。
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、技能比武和改進(jìn)創(chuàng)新，大力推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍建設(shè)。注重促和諧，引導(dǎo)員工，堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為著力點(diǎn)，推進(jìn)價(jià)值觀(guān)的入腦入行
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，從而提高駕駛員的安全意識(shí)和安全技能。生產(chǎn)管理科開(kāi)展消防器材實(shí)操培訓(xùn)。各車(chē)間、科室開(kāi)展不同形式的安全月活動(dòng)，三車(chē)間開(kāi)展的技能比武、二、三車(chē)間、原料物資科、生產(chǎn)管理科開(kāi)展消防演練
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中的標(biāo)桿，更是員工生產(chǎn)過(guò)程中的一道催化劑。在班組建設(shè)各項(xiàng)工作開(kāi)展中，員工的操作技能日益精進(jìn)，各班組中的標(biāo)桿人物日益凸顯。特別是在2013年“制絲車(chē)間技能比武
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“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)相馬”。例如，當(dāng)前各工業(yè)企業(yè)開(kāi)展的“泰山杯”、“雙喜杯”煙機(jī)比賽，煙草技能比武等都是許多很好的基層員工展現(xiàn)自我平臺(tái)?！? 第四，煙草企業(yè)要
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，西昌分廠(chǎng)積極探索和建立以勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武為平臺(tái)的高技能人才快速成長(zhǎng)通道，通過(guò)持續(xù)性開(kāi)展技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵和技術(shù)創(chuàng)新等，促進(jìn)崗位成才。特別是2012年以來(lái)，
