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，預(yù)計(jì)每畝將節(jié)約人工成本160元，種植時(shí)間預(yù)計(jì)縮短10余天?！惫攫B(yǎng)自豪地說(shuō)。與此同時(shí)，為提升專(zhuān)業(yè)化分工、集約化經(jīng)營(yíng)水平，韶關(guān)市局（公司
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，我能有幸參與其中，就感到渾身充滿(mǎn)了勁兒。從最開(kāi)始的人工分揀作業(yè)到全自動(dòng)化分揀，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格化集中配送+柔性訪送，物流考核指標(biāo)進(jìn)入了全省系統(tǒng)‘第一
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?，F(xiàn)在無(wú)人機(jī)一天能給200多畝農(nóng)田噴藥，噴灑效率是人工的50倍多，且無(wú)人機(jī)產(chǎn)生的下旋氣流，可以將農(nóng)藥充分噴灑到作物葉片背面，施藥效果更好
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、自動(dòng)化、智能化。煙葉復(fù)烤廠往往需要?jiǎng)佑么罅糠旨?jí)勞工分揀定級(jí)，煙葉分級(jí)過(guò)程費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。恰恰是因這樣一道暫時(shí)無(wú)法用機(jī)器代替人工“關(guān)卡”的存在，在某種程度上給予一些鄉(xiāng)村
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;本榜單按照原始真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行制作，不進(jìn)行任何人工干預(yù)和商業(yè)化操作。本榜單僅供參考，不構(gòu)成任何投資與開(kāi)店建議。數(shù)據(jù)來(lái)源與分析說(shuō)明數(shù)據(jù)說(shuō)明：本榜單基于數(shù)字品牌榜
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葉子的時(shí)候就不能任其瘋長(zhǎng)了，要人工把煙棵的頭平掉，目的是為了讓葉片更厚實(shí)。沒(méi)有頭的煙棵有使不完的勁兒，常常會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)小煙杈，需要人們用雙手把這些小杈
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號(hào)角，激發(fā)了行業(yè)人工作熱情，增添了內(nèi)驅(qū)力。全體煙草人都要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，領(lǐng)會(huì)運(yùn)用于工作之中。特別是客戶(hù)經(jīng)理要積極主動(dòng)向卷煙零售宣傳
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;推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用，逐步構(gòu)建以數(shù)據(jù)分析管理為基礎(chǔ)、以消費(fèi)體驗(yàn)為核心的“大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷(xiāo)模式，持續(xù)調(diào)優(yōu)品牌狀態(tài)。超越自我再出發(fā)，敢為人先，
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田間打藥，采煙編桿，燒火炕煙等等，一切都是人工勞作，十分辛苦，春種夏管，秋收冬耕，一年到頭忙個(gè)不停
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了移栽工作?！按揭圃詸C(jī)”單日移栽面積可達(dá)75畝，成本只需24元／畝，較傳統(tǒng)人工移栽作業(yè)單日減少用工12人，減工增效效果顯著?！盁熮r(nóng)的需求就是我們
