為您找到相關(guān)結(jié)果 13606 篇
-
Procedure），即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
在宋健等一批新進(jìn)員工的眼里，SOP不僅僅是對(duì)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的梳理和規(guī)范，更是對(duì)前輩們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行“傳承”的載體
-
檢查工作的方式方法，注重總結(jié)提煉和推廣基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，關(guān)注基層員工的合理訴求。真正通過調(diào)研和檢查，起到促進(jìn)基層單位提高工作水平、改進(jìn)管理方法和提升
-
營業(yè)收入，現(xiàn)在我介紹一下我的淡季銷售經(jīng)驗(yàn)，和大家分享交流。我的具體做法是：
一、對(duì)店面外部裝飾進(jìn)行更新，諸如，牌匾進(jìn)行重刷噴涂
-
時(shí)候都是親自動(dòng)手，不讓零售客戶煩神。這種做法對(duì)嗎？可以說，服務(wù)做的很好，但并不到位。為什么零售客戶不能親自、主動(dòng)地把這項(xiàng)工作給做好呢？
-
綜合管理精簡(jiǎn)高效的目標(biāo)。延邊州局（公司）的經(jīng)驗(yàn)做法提煉精細(xì)、內(nèi)容實(shí)在、辦法具體，具有較強(qiáng)的可借鑒性和可操作性；“平臺(tái)”的功能演示形象生動(dòng)、直觀
-
，一些不起眼的小零頭干脆就舍去，讓顧客心理上舒服些，讓這種“吃虧”的做法為自己創(chuàng)造一個(gè)好名聲、好招牌。真正會(huì)做生意的人，不會(huì)斤斤計(jì)較雞毛蒜皮的小事
-
;不僅實(shí)現(xiàn)了基層管理者與中高層管理者面對(duì)面、零距離的溝通交流，更通過知識(shí)宣貫、分享做法、現(xiàn)場(chǎng)答疑、亮點(diǎn)展示等環(huán)節(jié)，使得各班組在推進(jìn)有氧活動(dòng)時(shí)的思路更加清晰。
發(fā)揮自身
-
的快樂。
聰明的做法是，先進(jìn)行“盲品”。像紅酒那樣，除去任何可識(shí)別身份的標(biāo)識(shí)，讓每支雪茄的味道在你的口腔里來一次絕對(duì)公平的較量。
如何挑選尺寸
雪茄煙
-
近年來行業(yè)設(shè)備管理工作，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、交流青島卷煙廠等卷煙工業(yè)企業(yè)在加強(qiáng)設(shè)備管理方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究部署下一階段行業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化工
-
的，不是說他們唱得不好跳得不好，而是這種做法給QC成果畫蛇添足、多此一舉、厚彼薄此，并且有作秀的成分，效果大打折扣。
因此，在QC活動(dòng)中
