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零售戶(hù)關(guān)于品牌培育、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等方面的意見(jiàn)和建議。
走訪結(jié)束后,調(diào)研組一行召集座談會(huì),聽(tīng)取都昌縣局營(yíng)銷(xiāo)一線和營(yíng)銷(xiāo)管理人員匯報(bào)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及市場(chǎng)拜訪中發(fā)
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;每周組織一次所思所悟?qū)W習(xí)交流。
四是“每月一培訓(xùn)”。以夯實(shí)基礎(chǔ)能力為核心,圍繞提高品牌培育、市場(chǎng)分析、客戶(hù)服務(wù)三種能力,每月開(kāi)展一次專(zhuān)題培訓(xùn),切實(shí)提升
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基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村,與零售戶(hù)、消費(fèi)者深入交流,詳細(xì)了解了卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況,并認(rèn)真聽(tīng)取了零售戶(hù)、一線員工的意見(jiàn)建議。
楊俊
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一戶(hù)、滿(mǎn)意一戶(hù),拜訪一戶(hù)、靚麗一片”;市場(chǎng)調(diào)控上“精盤(pán)庫(kù)存、精商供量,自管協(xié)作、維穩(wěn)價(jià)格”;品牌培育上“暢通渠道、全面宣傳,跟蹤
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;做好品牌培育工作,為零售客戶(hù)排憂解難,提升零售客戶(hù)盈利水平,進(jìn)而提高零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度。
三是在三方協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,
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;確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要在穩(wěn)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,圍繞提結(jié)構(gòu)開(kāi)展品牌引入、品牌培育、貨源投放,進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要積極推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型,逐步調(diào)整工作
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突出客戶(hù)經(jīng)理“主力軍”??h局(營(yíng)銷(xiāo)部) 加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高客戶(hù)經(jīng)理的品牌培育能力,由客戶(hù)經(jīng)理積極向轄區(qū)目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品推介
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傳達(dá)了全省2016年下半年卷煙集中交易會(huì)精神,對(duì)上半年卷煙銷(xiāo)售情況、品牌培育情況及下半年貨源協(xié)議簽訂情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)當(dāng)前及下半年卷煙銷(xiāo)售重點(diǎn)工作做了安排部署。
劉寧在
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營(yíng)銷(xiāo)功能,持續(xù)推進(jìn)零售終端卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能建設(shè),打牢服務(wù)客戶(hù)功能基礎(chǔ)建設(shè),深入探索“一戶(hù)一策”的投放模式,
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或減少庫(kù)存,避免客戶(hù)在正常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)脫銷(xiāo)或滯銷(xiāo)現(xiàn)象,使之庫(kù)存合理、資金周轉(zhuǎn)靈活。
四是品牌培育,刺激消費(fèi)。加強(qiáng)品牌準(zhǔn)入,引導(dǎo)客戶(hù)向周邊