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安全管理，開(kāi)展了安全隱患排查，嚴(yán)格安全工作制度，努力排除不安全因素，以保證卷煙營(yíng)銷和配送工作平穩(wěn)運(yùn)行。
五是考核到位。一方面扎實(shí)開(kāi)展下半年
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理位置、消費(fèi)環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等因素分析比對(duì)，深入查找農(nóng)村市場(chǎng)銷售存在的問(wèn)題，找癥結(jié)、找短板。并根據(jù)調(diào)研結(jié)果有效結(jié)合農(nóng)村客戶銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶分類，
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;昆明58戶企業(yè)營(yíng)收達(dá)8305億元，占據(jù)第一集團(tuán)位置。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，如果排除紅塔集團(tuán)“巨無(wú)霸”的因素，玉溪、紅河、曲靖和大理仍穩(wěn)定地處于第二集團(tuán)的位置
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，在設(shè)計(jì)理念、在實(shí)施方案上要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，便于后續(xù)發(fā)展；三是對(duì)新建物流中心的總體布局要再論證、再規(guī)劃，要充分考慮地質(zhì)災(zāi)害因素，確保新建
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抓住卷煙銷量、品牌培育等關(guān)鍵因素，傳導(dǎo)壓力到末端，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行止滑回升；三）要主動(dòng)關(guān)注隱患排查和事前預(yù)防
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，科學(xué)收購(gòu)。要求要考慮優(yōu)化結(jié)構(gòu)、受災(zāi)減產(chǎn)、烘烤損失等因素，綜合分析，科學(xué)測(cè)產(chǎn)，并嚴(yán)把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展煙葉收購(gòu)工作；二是堅(jiān)守紅線，
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;當(dāng)前全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要面臨“序時(shí)進(jìn)度存在滯后、結(jié)構(gòu)提升空間變窄”的“兩大壓力”，但也存在著“社會(huì)庫(kù)存仍未飽和、居民消費(fèi)增長(zhǎng)較快、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升、干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變”的“四個(gè)積極因素
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好處的同時(shí)，如何利用此次優(yōu)化整合提升自身經(jīng)營(yíng)理念，將不利因素轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
四要“應(yīng)急到位”。在此次優(yōu)化整合工作中，難免會(huì)遇到零售戶不理解甚至不合作的現(xiàn)象
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，火勢(shì)借助有利因素其他樓層蔓延，危及辦公區(qū)員工及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資、檔案資料等，需要在專業(yè)消防人員到達(dá)之前實(shí)施緊急救護(hù)。整個(gè)演練過(guò)程按照單位制定的消防安全救援應(yīng)急
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安全標(biāo)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行辨識(shí)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，確保施工安全；加強(qiáng)檢查監(jiān)管，以YC/T384標(biāo)準(zhǔn)及《建筑
