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400元的價(jià)格租給種煙戶，平時(shí)到合作社打工賺錢，年底還能從合作社領(lǐng)到分紅，所有收入加起來不比外出打工賺得少。而且在家里開銷比在外打工少得多，照顧家人
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雷鋒的感恩之心、“螺絲釘精神”和團(tuán)隊(duì)精神，啟發(fā)職工以感恩之心對待家人、企業(yè)、同事；以愛崗敬業(yè)的態(tài)度對工作精益求精，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。宣講會(huì)還選取
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去對待客戶，客戶才能夠把你當(dāng)成自家人，才能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的良好開展，當(dāng)然“用心”對待客戶，就意味著要付出許多常人難以感受的各種苦與樂
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了，只有回家等死了，家人不甘心，一兒一女正在讀高中，抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心情去北京找到一位名醫(yī)，年齡不大，曾經(jīng)去國外搞過學(xué)術(shù)研究
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，高新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)等方式，引進(jìn)企業(yè)急需的擁有產(chǎn)業(yè)化開發(fā)前景的專利發(fā)明。專有技術(shù)、經(jīng)理及企業(yè)家人才。
好的環(huán)境是企業(yè)人才成長和發(fā)展的重要依托，是人才去留
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廉活動(dòng)，該局紀(jì)檢組每逢春節(jié)等重大節(jié)日之際，向干部家屬寄廉政賀卡、廉潔文化紀(jì)念冊，向全體員工及其家屬發(fā)親情助廉倡議書，提醒家人共建清家風(fēng)
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管理實(shí)踐的神話。
比如，日本的用人制度非常尊重員工，使員工如家人，對員工無微不至的關(guān)懷，寬容員工的過錯(cuò)，尊重員工的個(gè)性
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事務(wù)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感，使員工將個(gè)人的前途與企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，全心全意為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是關(guān)愛員工。把員工看成是自己的家人
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煙草在線專稿 在學(xué)習(xí)海爾的管理中，讀到這樣一個(gè)事例：一位顧客購買了一臺(tái)海爾空調(diào)，自己雇車送貨回家，當(dāng)顧客進(jìn)門招呼家人卸貨時(shí)，
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;什么忙也幫不到還要拖累老婆、孩子，老人經(jīng)常抑郁寡歡，曾經(jīng)幾次進(jìn)行自殺，都因?yàn)楸?em class="term">家人和鄰居及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才沒有自殺成?，F(xiàn)在家中給老人開一個(gè)小店
