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是這么介紹的。
卡爾丹頓服飾有限公司品牌部經(jīng)理：意大利是原產(chǎn)地，我們是代理公司，但是從1993年代理過來到現(xiàn)在已經(jīng)有80%在國內(nèi)生產(chǎn)了。
記者
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年代以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購物的接受程度快速提升，從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來說，網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑
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工業(yè)品牌培育工作提出了多方面的建議。
一、四大跨國煙草公司對(duì)品牌培育的做法
自二十世紀(jì)90年代以來，全球煙草市場(chǎng)經(jīng)歷了大規(guī)模的并購重組整合，至今形成了菲莫國際、英美
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年代初，改革開放的春風(fēng)吹進(jìn)了劉永平那個(gè)偏僻的小村莊，個(gè)人也可以開店了。劉永平想，自己干體力活不如人家，但自己腦子好使，開店搞經(jīng)營
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解放鞋，大家的腦海中總會(huì)浮現(xiàn)出那個(gè)土里土氣的模樣。解放鞋從50年代初開始就是中國人民解放軍的主力鞋，直到2002年解放軍換上了新型作訓(xùn)鞋，解放鞋才從部隊(duì)光榮下崗。這樣已經(jīng)退役
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香煙借助剛剛打開的國門又卷土重來，走私香煙曾經(jīng)成為一股堵不住的風(fēng)潮。但進(jìn)入90年代后，中國煙廠的香煙又重新占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額
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，也是人類社會(huì)重大問題之一。對(duì)此問題的討論或爭(zhēng)議將會(huì)成為一個(gè)永久的話題。
??? 筆者在上世紀(jì)九十年代中期出版了著名企業(yè)家傳記和著名國際企業(yè)傳記后，一家登陸中國的國際著名的策劃
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了最高2000元的罰款細(xì)則，“最多的年份罰過幾萬塊錢，但近5年已經(jīng)基本不罰款了?！蓖跤懒x說，罰款只是一種手段，不是目的。上世紀(jì)90年代末、21
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提升行業(yè)軟實(shí)力為重要發(fā)展手段，助推煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。一、企業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)涵上世紀(jì)90年代，美國學(xué)者約瑟夫·奈(JosephS.Nye,Jr.)首次提出軟實(shí)力
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紀(jì)昭于1980年代提出，是一種用于識(shí)別和分析顧客需求和滿意度的工具。該模型將顧客需求劃分為五種類型：基本型需求、期望型需求、魅力型需求、無差異型需求和反向型需求[2
