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例子，美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司，它的主要業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上賣(mài)書(shū)，在九十年代網(wǎng)絡(luò)瘋狂的時(shí)候，這個(gè)公司發(fā)展得非常迅猛，股票也瘋漲到了100多美元的價(jià)位
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出發(fā)；堅(jiān)持向人民負(fù)責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的高度統(tǒng)一，把堅(jiān)持這些原則作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。中國(guó)共產(chǎn)黨誕生以來(lái)，無(wú)論在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在和平建設(shè)
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”的套路，編一個(gè)不權(quán)威版的“日本公司八大奇”吧。
辦公室里無(wú)長(zhǎng)女
第一次到日本公司辦事，大有回到了20世紀(jì)90年代初期中國(guó)外企的感覺(jué)，頗有點(diǎn)兒眼暈。為什么
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的廣告?zhèn)鞑?#xff0c;建立全新的客戶互動(dòng)管理平臺(tái)。
設(shè)計(jì)反璞歸真，“天葉”渾然天成
可以說(shuō)，香煙的包裝設(shè)計(jì)可以反映一個(gè)時(shí)代的審美情趣。從上個(gè)世紀(jì)30年代以戲劇
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煙草在線專(zhuān)稿 無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和諧社會(huì)建設(shè)時(shí)期都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的科學(xué)決策與有效部署，特別是在方向的把握、隊(duì)伍的組織以及重要戰(zhàn)略的實(shí)施等方面更是需要大批
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架。富士康科技集團(tuán)是全球3C代工服務(wù)的龍頭，集臺(tái)資企業(yè)的政治榮譽(yù)與勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)于一身，是上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái)IT企業(yè)在華發(fā)展的典型，富士康集團(tuán)位居世界
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開(kāi)創(chuàng)了我軍以文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)部隊(duì)管理的局面?！? 在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，盡管戰(zhàn)斗頻繁，毛澤東仍然要求部隊(duì)利用戰(zhàn)斗間隙，采取多種形式和辦法，組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)
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和諧，作為最基礎(chǔ)的工作常抓不懈。
1、堅(jiān)持不懈的抓好內(nèi)部監(jiān)管，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)部要求。
八九十年代，煙草行業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)“體外循環(huán)”、“隨意
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”的品牌溢價(jià)能力正在逐漸被拉大。
二、飛入“尋常百姓家”
回望二十世紀(jì)五十至七十年代，“中華煙”在那個(gè)時(shí)候可是“稀罕物”，不是誰(shuí)有錢(qián)，誰(shuí)就可以買(mǎi)得
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“月湖十景”火柴、各個(gè)年代的寧波“童車(chē)”火柴、十大花卉火柴等絕版珍品。為了防潮，他精心地把這批火柴用塑料紙包好，裝在一個(gè)個(gè)密封的玻璃展示框里，成了他博物館里最
