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)在之前貧困戶摸底調(diào)查的基礎(chǔ)之上,根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于對(duì)種煙貧困戶等相關(guān)信息開展調(diào)查摸底工作的通知》上的相關(guān)要求進(jìn)行了更精細(xì)的摸底調(diào)查。
為切實(shí)掌握種煙貧困戶相關(guān)信息
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活動(dòng)、救助貧困弱勢(shì)群體等方面提出了扶貧計(jì)劃。二是分析扶貧。通過調(diào)研,掌握貧困煙農(nóng)數(shù)量、貧困程度、致貧原因;繼續(xù)發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,在專業(yè)化服務(wù)、煙基
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,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,讓廣大煙農(nóng)掌握“對(duì)癥用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治”技術(shù)的重要性,促進(jìn)烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作順利
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,有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)管。通過監(jiān)控、跟蹤、摸排、信息收集等方式掌握重點(diǎn)無證戶“人、渠道、場(chǎng)所、信息”等相關(guān)線索,在掌握藏?zé)煾C點(diǎn)、進(jìn)貨渠道、銷售模式及運(yùn)輸工具等信息后對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)打擊
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;全面掌握無證戶、轉(zhuǎn)讓戶及違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)等信息,并以實(shí)地走訪、側(cè)面調(diào)查等措施有效實(shí)施市場(chǎng)管控;客戶經(jīng)理根據(jù)專賣、內(nèi)管信息,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求及社會(huì)庫存,
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在新形勢(shì)下突圍而出,新品銷售是提升競(jìng)爭(zhēng)和盈利的一個(gè)重要突破點(diǎn)。
通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大多客戶在新品銷售中存在以下問題:
一、客戶沒有及時(shí)掌握新品上市信息
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、規(guī)范化抓好全縣烤煙預(yù)整地和大田移栽工作,主動(dòng)掌握烤煙生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。在移栽工作中,認(rèn)真落實(shí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包戶、技術(shù)人員包片的目標(biāo)管理責(zé)任制,及時(shí)解決
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)”新品的認(rèn)知度。
? ? 二是細(xì)心掌握“玉溪(初心)”新品市場(chǎng)信息。著重分析市場(chǎng)需求,通過消費(fèi)者調(diào)查、實(shí)地走訪、客我互動(dòng)等形式開展“玉溪
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;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷、專賣、財(cái)務(wù)、辦公室等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的教育和管理。
二是創(chuàng)新方式,增強(qiáng)效果。建立廉政知識(shí)“必學(xué)菜單”和“選學(xué)菜單”,“必學(xué)菜單”摘錄領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握
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技能,保證員工及時(shí)掌握新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,確保業(yè)務(wù)迅速開展;同時(shí),要求各網(wǎng)點(diǎn)充分利用晨會(huì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)電子業(yè)務(wù)有關(guān)知識(shí),使員工熟練掌握電子業(yè)務(wù)各操作