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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為保證全員營(yíng)銷活動(dòng)的順利實(shí)施，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)的開展、推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組負(fù)責(zé)方案的執(zhí)行、考核、仲裁；執(zhí)行
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領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂工作的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃分解和合同簽訂管理，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任執(zhí)行到位。
三是嚴(yán)格制定方案。嚴(yán)格按照鎮(zhèn)、村、組制定
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的管理機(jī)制和市場(chǎng)運(yùn)作模式，結(jié)合祥云實(shí)際，縣局（分公司）制定了《祥云縣2017年烤煙漂浮育苗工作實(shí)施考核方案》，并嚴(yán)格按“方案”實(shí)施考核
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兩條線分別對(duì)種植合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，政府實(shí)行逐級(jí)到煙農(nóng)合同管理、煙草部門實(shí)行逐級(jí)到合同本發(fā)放管理，并細(xì)化分解合同責(zé)任。同時(shí)，出臺(tái)了合同簽訂管理方案和煙葉種植合同考核
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年烤煙漂浮育苗技術(shù)方案的通知》，要求各煙葉站點(diǎn)及相關(guān)科室高度重視，嚴(yán)格按照下發(fā)方案操作，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓好2017年烤煙膜下煙漂浮育苗工作
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。按照《福建省煙草公司三明市公司2016-2018年度煙葉種植保險(xiǎn)工作方案》文件要求，2016年沙縣全年種植煙葉1.68萬畝，收購(gòu)煙葉3.975萬擔(dān)，沙縣公司與
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，將精益管理深入貫穿到各塊業(yè)務(wù)和崗位工作中。成立了降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)《降本增效工作實(shí)施方案》和《落實(shí)紅塔集團(tuán)“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)工作任務(wù)的分解實(shí)施方案》，做好
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的煙葉生產(chǎn)實(shí)行精益管理?？緹熆萍紗T必須嚴(yán)格按照煙草公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案組織落實(shí)所分管片區(qū)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。服從所屬烤煙生產(chǎn)合作社的管理和指導(dǎo)，實(shí)行全日制脫產(chǎn)工作；組織
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二是制定細(xì)密方案，認(rèn)真編制規(guī)劃。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)力量，深入調(diào)研，實(shí)事求是，切實(shí)制定周密細(xì)致的編制規(guī)劃，因地制宜地制定針對(duì)性、實(shí)效性
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論證的具體事項(xiàng)作了安排和說明。云南中煙集團(tuán)基建技改部負(fù)責(zé)人向?qū)＜医M介紹了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案和相關(guān)情況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方代表向?qū)＜医M詳細(xì)介紹了云南中煙昆明卷煙廠打葉復(fù)烤易地技改及煙葉倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
