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）規(guī)定的相關(guān)知識(shí)和技能命題，分營銷理論、案例分析、營銷策劃、現(xiàn)場演示四個(gè)模塊進(jìn)行。來自基層一線的12位卷煙營銷人員參加了競賽。競賽過程中，無論是筆試現(xiàn)場還是現(xiàn)場演示
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計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施?！ ∪⑿问蕉鄻踊?。制作內(nèi)容更加豐富的課件，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，采取現(xiàn)場模擬法、化整為零法、疑難問題討論法、案例點(diǎn)評(píng)法等多種培訓(xùn)形式，以
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結(jié)果形成質(zhì)量防范和改進(jìn)的項(xiàng)目，制定建議改進(jìn)措施和時(shí)間表進(jìn)行解決和改進(jìn)。對連續(xù)發(fā)生的同類質(zhì)量問題及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場案例分析，找出解決問題的根本原因。
強(qiáng)化班組在質(zhì)量管理中
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導(dǎo)入培訓(xùn)，介紹了PI System的軟件基本架構(gòu)、系統(tǒng)的應(yīng)用案例及昆纖公司PI System的應(yīng)用規(guī)劃。 昆纖公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，PI System作為一種
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，人人爭創(chuàng)新”的良好氛圍。
三是精心篩選，嚴(yán)格把關(guān)。工作專班對各部門上報(bào)的金點(diǎn)子與創(chuàng)新案例進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，對參賽選手進(jìn)行把關(guān)考核，召開專題討論
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交流會(huì)上，昆纖公司邀請?jiān)颇鲜煵菹到y(tǒng)具有多年豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的QC診斷師進(jìn)行案例式交流，分享了2份從昆纖公司員工比較熟悉的濾棒生產(chǎn)流程中精心選取的QC項(xiàng)目活動(dòng)成果
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，將系統(tǒng)理論梳理和案例實(shí)踐相結(jié)合，不斷完善知識(shí)理論體系，持續(xù)提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平?！??
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突出培訓(xùn)效果，理論講解、案例教學(xué)、互動(dòng)交流等多種授課方式交互貫穿始終，培訓(xùn)會(huì)以閉卷考試形式進(jìn)行了效果驗(yàn)證。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識(shí)有
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到會(huì)指導(dǎo)，公司二級(jí)班子以上領(lǐng)導(dǎo)及各煙站核算員共計(jì)50余人參加專題講座。
騰沖縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科楊正昌科長結(jié)合職務(wù)犯罪案例和煙草行業(yè)的特點(diǎn)對預(yù)防職務(wù)犯罪進(jìn)行了重點(diǎn)講解
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營銷相關(guān)知識(shí)及各報(bào)刊優(yōu)秀案例、先進(jìn)做法，使卷煙營銷人員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力營造“你學(xué)我?guī)?、你超我趕”的良好氛圍。
練技能，長才干。通過“請進(jìn)來
