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;”的深深熱愛。
好品質(zhì),定能經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn),作為一個(gè)享受煙、銷售卷煙的人而言:我堅(jiān)信在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,黃金葉(萬柿如意
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方面,對(duì)于促進(jìn)我們商品經(jīng)營、提高收入都是十分有利的商機(jī)。當(dāng)然,當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,無論是婚慶市場(chǎng)還是旅游市場(chǎng),眾商家都有著自己的“公關(guān)”之術(shù)
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公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就需要提升員工的績(jī)效,因此,如何進(jìn)一步創(chuàng)新與完善現(xiàn)有的績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)貴港煙草企業(yè)績(jī)效管理工作上新臺(tái)階
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格,這就客觀導(dǎo)致了煙草品牌難以利用現(xiàn)代傳媒進(jìn)行大眾傳播。香煙作為一種輕工業(yè)制品,行業(yè)內(nèi)部面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),國際煙草早已進(jìn)入了寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,國內(nèi)的行業(yè)
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%;三類煙銷量規(guī)模高達(dá)137.53萬箱,在“云煙”總銷量規(guī)模中所占到的銷售比重為75.56%。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,“云煙”在2013年上半年接連超越“白沙
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,有了制度就必須執(zhí)行。筆者認(rèn)為,有效建立健全反腐倡廉制度,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下健康長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),而其中的關(guān)鍵則體現(xiàn)在制度
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的一類煙銷量規(guī)模高達(dá)74.01萬箱,相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬箱,各自一類煙銷量規(guī)模品牌排名“前三甲”席位的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;“傳統(tǒng)三強(qiáng)”之外的“黃鶴樓
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;只有把二者巧妙地相融合,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端市場(chǎng)贏得一席之地,取得不俗的經(jīng)營業(yè)績(jī)。
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;企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。煙草企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須轉(zhuǎn)型升級(jí),向靠提高技術(shù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變,不能再走拼資源、拼消耗、拼人力的老路
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應(yīng)聘者同臺(tái)競(jìng)技,激烈競(jìng)爭(zhēng),最終歷時(shí)一個(gè)多月,5名員工走上聘任農(nóng)藝師崗位,宣告某煙草以農(nóng)藝師聘任為突破口,在該煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)