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，競爭太激烈，容易發(fā)生口角和矛盾。這個(gè)問題引起領(lǐng)導(dǎo)重視，一位領(lǐng)導(dǎo)表示，今年要召開煙草零售點(diǎn)合理布局聽證會(huì)，重點(diǎn)解決歷史遺留問題。聽
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;要知道，村里已經(jīng)有幾個(gè)代銷點(diǎn)了，本來競爭就很激烈，如果咱再為了一時(shí)的利益，賣假貨，那是自己坑自己，你想，
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生產(chǎn)日期快要到期，心里不由得就要默默責(zé)怪我們店主，有的即使當(dāng)面不說，背后也會(huì)產(chǎn)生反感心理，從而不買我們的帳。
作為一名在激烈競爭下的小小的零售
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;二步一個(gè)小超市，競爭異常激烈。我們開的小店鋪也總不能眼睜睜地被大超市吃掉吧！介于“大魚吃小魚”這種情況，目前我們值得重視和值得考慮的是，要想
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你要想干好事情，就要想方設(shè)法建立和鞏固自己的圈子，沒有圈子，辦事很難，何況零售經(jīng)營這個(gè)競爭非常激烈的行業(yè)。今天的社會(huì)，每個(gè)行業(yè)
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來，而我，也不好去看她。唯一不同的是，在競爭特別激烈的情況下，我們兩家店并沒有做成敵人，我們之間也沒發(fā)生同行之間為了搶客源而互相壓價(jià)
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生產(chǎn)指標(biāo)受限，實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率低，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，必須改變內(nèi)部低效的工作狀況。2004年初，大理卷煙廠啟動(dòng)了內(nèi)部
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，占用了大量的資金，因?yàn)閷?duì)卷煙的存放沒有經(jīng)驗(yàn)，加上村里已經(jīng)有了兩個(gè)店鋪，競爭還比較激烈，顧客又都是左鄰右舍的鄰居，
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品牌陣營的激烈角逐中，“云煙”在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沖擊500萬箱品牌規(guī)模，已經(jīng)積蓄起足夠的發(fā)展勢(shì)能，具備了再次跨越的基本要素。
目前，“云煙”在高檔
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，更注意先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，這樣既避免了壓貨，又保證了商品的新鮮度。
張靜榮說：“零售業(yè)的競爭激烈，小店鋪更要恪守誠實(shí)
