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：一要加強(qiáng)理想信念教育。以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，
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管理模式，非常有利于把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)理想上來(lái)，更加有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓每個(gè)員工將目標(biāo)壓力化為工作的動(dòng)力，不斷
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的重要作用
員工職業(yè)成長(zhǎng)通道一般是指組織中員工職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升的路線，是員工獲得工作滿意，并實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和達(dá)到職業(yè)生涯目標(biāo)的主要途徑?！? 企業(yè)的主體是人，
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的主要原因
（一）思想認(rèn)識(shí)方面的原因
理想信念不堅(jiān)定。政治素質(zhì)較差，宗旨意識(shí)淡化，理想信念動(dòng)搖，胸?zé)o遠(yuǎn)大目標(biāo)，
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。它包括了理想、價(jià)值觀、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果在理想、價(jià)值觀、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等方面具有積極取向的高度統(tǒng)一，無(wú)疑會(huì)形成強(qiáng)大的凝聚力量。團(tuán)隊(duì)規(guī)范是團(tuán)隊(duì)成員意識(shí)中的行為標(biāo)準(zhǔn)是一種
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員工的理想信念、價(jià)值取向、工作效率、道德作風(fēng)等與企業(yè)價(jià)值觀互相融合共生的過(guò)程，是指導(dǎo)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
一、樹(shù)立員工在企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌落地中的主體地位
員工
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何通過(guò)提升員工的工作原動(dòng)力來(lái)提高隊(duì)伍建設(shè)水平呢？
一、擦亮思想火花，激發(fā)員工思想原動(dòng)力
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，正確的行動(dòng)源于正確的理想
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;互聯(lián)網(wǎng)還利用大量的資源用來(lái)創(chuàng)建引人入勝的內(nèi)容，是卷煙產(chǎn)品推廣及宣傳的理想媒介。
雖然迄今為止很少有研究去評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)對(duì)卷煙消費(fèi)的影響，但煙草業(yè)試圖將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為煙草文化傳播
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開(kāi)始進(jìn)入建設(shè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的各項(xiàng)實(shí)際工作中，2013年新年伊始這個(gè)夢(mèng)想定型成為大家都能想像得出，感受得到的一個(gè)真實(shí)而并不遙遠(yuǎn)的規(guī)劃?！岸焿?mèng)”的理想是全體定煙人的從現(xiàn)在開(kāi)始到
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讓我們更清楚“組合訂貨”管理辦法，天等煙草負(fù)責(zé)人舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：假如客戶經(jīng)理想讓一個(gè)客戶上柜真龍（海韻），按照以往要求上柜
