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;更要“善用”。把復(fù)烤加工環(huán)節(jié)作為“七匹狼”品牌彰顯特色、體現(xiàn)品質(zhì)的“價(jià)值高地”，建立具有自身特色的模塊化、均質(zhì)化加工模式，是福建中煙應(yīng)對(duì)煙葉供需結(jié)構(gòu)性矛盾開出的一劑“良方
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、化解矛盾、走近對(duì)方、互相理解的寓意。還有運(yùn)動(dòng)員走過的冰雪雕刻的“中國門”和“中國窗”，全部取材于中國各地的經(jīng)典傳統(tǒng)門窗圖案。運(yùn)動(dòng)員走過的“中國門”，寓意中國人民敞開大門、歡迎
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辦實(shí)事不搞花拳繡腿。近年來，各個(gè)單位都在開展“我為客戶辦實(shí)事”活動(dòng)，要求客戶經(jīng)理在每天的服務(wù)中幫助客戶解決一些實(shí)際矛盾與困難，并實(shí)行報(bào)告制度。為了完成這些任務(wù)
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;如何規(guī)范依法行政、如何加強(qiáng)煙草專賣管理工作問題上積極思考和探索，筆者在此提出一些新的思路和建議。一、目前煙草專賣管理工作現(xiàn)狀（一）卷煙市場(chǎng)營銷供需矛盾給專賣
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;把煩心事、矛盾事化解于未然。“我們對(duì)違紀(jì)違法行為零容忍！”嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是善作善成的法寶。元春市場(chǎng)高峰作業(yè)期間，龍巖煙草商業(yè)
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;可以較少矛盾糾紛，增進(jìn)客我的相互信任度，助力卷煙零售，有百利而無一害。四、入戶檢查好監(jiān)管過去，由于卷煙未“打碼到條”，執(zhí)法人員進(jìn)店
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「消費(fèi)的內(nèi)部分化」。面對(duì)和適應(yīng)這一代年輕消費(fèi)者的「消費(fèi)意愿較高/消費(fèi)能力不足」矛盾，并提供有效的解決方案，是牽引增量進(jìn)而穩(wěn)定存量的關(guān)鍵所在，也是今年穩(wěn)增長(zhǎng)乃至
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;2016年5月獲得畢節(jié)市總工會(huì)煙葉分級(jí)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。實(shí)干苦干做好分內(nèi)事入職14年來，盡管有時(shí)候會(huì)有身體不適或者工作與家庭之間的矛盾，但謝睿始終保持做實(shí)做好分內(nèi)事的那股“擰勁
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大規(guī)模吸電子煙。他說：這份長(zhǎng)達(dá) 19 頁的咨詢文件是「一系列矛盾，最終可能導(dǎo)致蘇格蘭更多吸煙者死亡，并使該國的 2030 年無煙目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)?！箠W茨先生補(bǔ)充說
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構(gòu)成了當(dāng)下細(xì)支煙發(fā)展的現(xiàn)狀，看似矛盾，但兩者卻都是品類升級(jí)、品牌競(jìng)爭(zhēng)過程的結(jié)果。同時(shí)，面對(duì)已經(jīng)到來的新發(fā)展周期，集中與分化也是未來細(xì)支煙演進(jìn)方向
