為您找到相關(guān)結(jié)果 8149 篇
-
，國(guó)內(nèi)煙草公司必須要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的短板，加強(qiáng)自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而當(dāng)務(wù)之急就是要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行梳理和整合，建立有效的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)。
2.2進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理是
-
;既有利于提高煙葉品質(zhì)安全，以減少了病蟲(chóng)源的滋生和漫延。
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和煙地資源的短板，對(duì)影響煙葉損失的三大因素，采取上述三個(gè)控制措施，減少
-
，做到有的放矢。注重對(duì)日常工作中存在的突出問(wèn)題、實(shí)操案例的收集整理，努力深挖素能測(cè)評(píng)、培訓(xùn)需求調(diào)查的核心短板作為提升培訓(xùn)工作的重心，破解制約營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)
-
、婚育假、直系親屬奔喪假等國(guó)家規(guī)定的福利性假期，應(yīng)出臺(tái)有針對(duì)性的帶薪保障制度，有罰有獎(jiǎng)，補(bǔ)足民營(yíng)個(gè)體企業(yè)漠視員工帶薪休假的制度短板?？傊?#xff0c;能夠?qū)F(xiàn)有
-
提升。要把依法管理與精益管理結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)深入”；對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，查找指標(biāo)背后深層次原因和管理短板
-
，尋找自己的短板。通過(guò)黨紀(jì)國(guó)法照鏡子，可以提高我們自警意識(shí)、做到自律；通過(guò)制度、規(guī)范照鏡子，可以使我們遵章守程，提高執(zhí)行力
-
，從而保證標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行質(zhì)量，組織各分體系開(kāi)展綜合管理體系專(zhuān)項(xiàng)檢查。
二、煙草企業(yè)要正視綜合管理體系工作缺陷，看到短板。
煙草企業(yè)近年來(lái)通過(guò)綜合管理體系建設(shè)
-
企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)提升艱難、適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍活力不高、品牌發(fā)展受到制約等短板、不足和缺陷，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展煙草品牌主題，準(zhǔn)確
-
;怎么辦？江蘇中煙堅(jiān)持“放大優(yōu)勢(shì)、攻克短板、全面提升”的原則，一方面，不斷強(qiáng)化細(xì)支卷煙低焦低害的品質(zhì)特性，放大特色亮點(diǎn)；另一方面
-
摸著客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的“短板”所造成的結(jié)果。因此，如果客戶(hù)到田間勞作，最好把門(mén)鎖好，有條件的零售客戶(hù)最好留人守在店里，一方面做好安全防范，一方面
