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重視和解決好這個(gè)問題。五是堅(jiān)持廉潔收購(gòu)。要切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)工作中的廉潔自律管理。要對(duì)收購(gòu)人員加強(qiáng)崗前的制度教育、紀(jì)律教育，提高收購(gòu)人員廉潔自律意識(shí)。要建立不同崗位間相互監(jiān)督機(jī)制，
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“多層級(jí)網(wǎng)格化管理”市場(chǎng)監(jiān)管模式，采取日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、市場(chǎng)檢查與客戶服務(wù)相結(jié)合的方式，切實(shí)抓好許可證后續(xù)監(jiān)管、自律小組建設(shè)、信息公示欄維護(hù)、入戶檢查登記、舉報(bào)電話
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、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部隊(duì)伍，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織隊(duì)伍保障。
四是注重廉潔自律。全縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀和利益觀，
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朝氣、干勁不足、工作有畏難情緒、拈輕怕重、得過且過的問題，著力整改少數(shù)黨員干部工作消極應(yīng)付、標(biāo)準(zhǔn)不高、時(shí)效不強(qiáng)、效率低、質(zhì)量差的問題。
五是問一問廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，查一查
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班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，要權(quán)衡處理好規(guī)范與效率、自律與效益的關(guān)系，切實(shí)做到規(guī)范優(yōu)先、自律優(yōu)先。既要積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，力爭(zhēng)有所作為，又要多做利長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的事
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;清醒認(rèn)識(shí)管理就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任的思想意識(shí)。強(qiáng)化制度意識(shí)和制度紀(jì)律，用制度管人、按制度辦事。
四是堅(jiān)持廉潔自律，維護(hù)形象。要求廣大專賣人員要崇尚勤勉敬業(yè)之風(fēng)
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;緊扣為民務(wù)實(shí)清廉、反對(duì)“四風(fēng)”主題，注重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律、聯(lián)系服務(wù)群眾、提高履職能力、科學(xué)民主決策等方面向廣大職工作出公開承諾。
4月11日，紅塔集團(tuán)
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落實(shí)，做到整改糾錯(cuò)不留死角，不走形式，真正以自查促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。要把規(guī)范自律作為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的政治責(zé)任，緊緊圍繞嚴(yán)格規(guī)范這條主線
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煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作規(guī)范自律，措施有力，各項(xiàng)工作扎實(shí)規(guī)范推進(jìn)，卷煙市場(chǎng)秩序良好。全縣計(jì)劃分解；籽種領(lǐng)用、使用及回收；育苗
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照省局確定的“圍繞一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持兩個(gè)并舉，構(gòu)建三大體系”總體要求，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新專賣管理方式方法，努力推進(jìn)內(nèi)部自律、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理
