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，副總經(jīng)理喬建民，拉薩市公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展了座談交流。雙方圍繞云產(chǎn)卷煙在西藏市場(chǎng)的協(xié)議執(zhí)行、協(xié)議增補(bǔ)、新品準(zhǔn)入、品牌培育等進(jìn)行了深入對(duì)接。座談會(huì)上，雙方還就云煙
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；二是按照公司整體品牌規(guī)劃，梳理現(xiàn)銷(xiāo)規(guī)格，加大全國(guó)性大品規(guī)培育；三是在各個(gè)價(jià)區(qū)進(jìn)行選擇性布局，著力培育有銷(xiāo)量規(guī)模支撐的單品規(guī)；
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新品牌培育策略與方法》、《狼性銷(xiāo)售技巧提升》兩大主題，分別從新品培育策略、新品牌維護(hù)、狼性五種特征解密及鍛造、銷(xiāo)售技巧等十二部分進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。講授內(nèi)容深入淺出、圖文并茂、切合實(shí)戰(zhàn)
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;調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了各地對(duì)云產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售情況的介紹及對(duì)云產(chǎn)卷煙品牌戰(zhàn)略、文化塑造、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)培育等方面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，雙方就產(chǎn)品布局、新品測(cè)試和引入等內(nèi)容進(jìn)行了溝通，并對(duì)
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，預(yù)防品牌脫銷(xiāo)，提升客戶(hù)盈利水平?！?
二是突出品牌培育。要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)指導(dǎo)客戶(hù)抓住“端午”期間銷(xiāo)售契機(jī)，以省產(chǎn)煙和金圣系列為培育重點(diǎn)，加大
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等重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化工作合力，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
培育重點(diǎn)品牌。將黃金葉（
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市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)培育品牌。根據(jù)轄區(qū)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和消費(fèi)群體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合品牌特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)品牌和新品
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，憂(yōu)大于喜——可以概況當(dāng)前地市級(jí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的現(xiàn)狀，具體如下：
喜的方面，主要表現(xiàn)在地市級(jí)公司重點(diǎn)培育的金圣等重點(diǎn)品牌培育業(yè)績(jī)獲得了很大
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，切實(shí)幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。
三是精心培育。跟蹤重點(diǎn)品牌市場(chǎng)投放情況，及時(shí)跟進(jìn)品牌培育力度，積極引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行品牌培育，努力實(shí)現(xiàn)品牌不斷檔、不積壓
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，同時(shí)，還要按照時(shí)序要求，將銷(xiāo)售年度目標(biāo)逐層分解到每季、每月、每周、每天和每個(gè)客戶(hù)的門(mén)店，做到時(shí)間安排與任務(wù)分解同步。
二是加強(qiáng)品牌培育
