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了同類商店的前列，從卷煙銷售到品牌培育，從電子結(jié)算到網(wǎng)上訂貨，從科學(xué)陳列到明碼標(biāo)價，從終端建設(shè)到利潤翻番……樣樣都是遙遙領(lǐng)先。
這些結(jié)果用盧
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品牌發(fā)展，也需要煙草專賣管理中培養(yǎng)新意識、發(fā)展新思維、提煉新方法、采取新舉措，不斷實現(xiàn)超越，在煙草專賣管理中運用心理學(xué)綜合研究，將心理學(xué)應(yīng)用于內(nèi)部
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的問題，它涉及到行業(yè)運行的根本。
其次，提高行業(yè)公信力對營造行業(yè)發(fā)展良好環(huán)境尤為關(guān)鍵。實踐反復(fù)證明，凡是品牌，都是經(jīng)過大多數(shù)消費者認(rèn)可、信任
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來煙草行業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、培育重點發(fā)展品牌、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益倍速增長的過程，無不貫穿質(zhì)量管理體系建設(shè)的身影。國家局領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)的“五個進(jìn)一步”、“三個有利于”體系建設(shè)指導(dǎo)精神
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一把丈量評價對象獨一無二的標(biāo)尺。這把標(biāo)尺可以游刃有余地變長、變短、變寬，變窄。而主導(dǎo)其變的就是評吸員的心態(tài)。評吸員容易受心理親疏、品牌認(rèn)知度及印象認(rèn)識等的影響，導(dǎo)致評價結(jié)果
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，作為一種農(nóng)副產(chǎn)品。我們需要把原料做成品牌，提高商業(yè)價值，不是上量。所以現(xiàn)在關(guān)鍵的問題還是通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)來穩(wěn)定規(guī)模，把品牌做起來。
他主張
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;最大化地挖掘市場消費潛力，首先要瞄準(zhǔn)前沿市場和一線品牌，并且最大限度地尋找節(jié)日市場隙縫。在這種情況下，你就要做好市場預(yù)測工作，因為節(jié)日市場在其超前性
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及時提供其銷售狀況，使其對自身的經(jīng)營有準(zhǔn)確的判斷；3、適度增加庫存，以庫存調(diào)節(jié)銷售；4、重視新品牌或替代品牌卷煙的銷售；5、保證卷煙
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，逐步形成成熟的工作技能。
目前，煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理必須具備的工作技能主要有品牌營銷技能、服務(wù)營銷技能、市場營銷技能等，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真鉆研相關(guān)的工作技能
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;“532”、“461”的行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必將會在行業(yè)內(nèi)掀起新一輪的急劇競爭。在這種關(guān)鍵特殊時期，只有正確引導(dǎo)員工隊伍，讓其清醒地認(rèn)識到企業(yè)面臨的改革壓力與競爭危機
