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，有效清除雜草與病蟲害來源，降低來年發(fā)生風(fēng)險。技術(shù)措施早到位，切實促進(jìn)煙葉生產(chǎn)高產(chǎn)高效。煙站技術(shù)人員深入田間地頭，對煙農(nóng)進(jìn)行全方位技術(shù)指導(dǎo)，
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，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃。乘著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，濾棒成型車間生產(chǎn)及工藝職能副主任說：“我們每天都和數(shù)據(jù)打交道，何不讓數(shù)據(jù)‘說話
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作出了表率。全行業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于老干部工作的重要論述和重要指示批示精神，用心用情、精準(zhǔn)服務(wù)，切實做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上
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工作序幕。根據(jù)“訂單驅(qū)動、精準(zhǔn)預(yù)測、即出即入、趨零庫存”的思路，杭州市局（公司）試點形成“合同前置+物權(quán)轉(zhuǎn)移后置”運行機制；深入推進(jìn)金華區(qū)域
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：員工在線填寫幸福工廠問卷工廠“定單”：45項具體任務(wù)針對收集到的調(diào)查結(jié)果，重慶卷煙廠結(jié)合參與者的不同崗位、不同年齡、不同訴求，對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入
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，組織青年員工深入制絲生產(chǎn)線場開展實踐學(xué)習(xí)，邀請制絲車間班長及骨干詳細(xì)講解煙葉生產(chǎn)工序、產(chǎn)線能力、各批次特點，并結(jié)合具體設(shè)備精準(zhǔn)解讀功能需求，員工
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庫存共管、訪配結(jié)合、靈活出車為核心的柔性配送模式改革，發(fā)揮管理診斷、專項審計管理的支持作用，深入挖掘運行潛力，推動管理效能持續(xù)提升。在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流戰(zhàn)線
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，讓塑膜回收的意義與流程深入人心，為實現(xiàn)100%參與率筑牢認(rèn)知基礎(chǔ)。配送回收一體化流程無縫銜接與此同時，物流中轉(zhuǎn)站配送人員化身“回收專員”，將塑膜
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環(huán)境，最終反哺產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正處在深入推進(jìn)的關(guān)鍵階段。明光市煙草案例，猶如一個生動的注腳，彰顯了“以人民為中心”的發(fā)展
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，臨翔區(qū)煙草專賣局（分公司）各煙葉工作站組建專業(yè)技術(shù)隊伍，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種煙地塊，逐地塊勘察土壤肥力、排查排水
