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的多品牌策略,“通用”是母品牌,“凱迪拉克”、“別克”和“雪佛蘭”是子品牌。由于子品牌只針對一類或一種產(chǎn)品,所以母子品牌策略具有品牌和產(chǎn)品信息高度一致性、最大
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。四是全面提升信息化水平,加大“卷煙上水平”支撐力度。五是堅持以“兩項工作”為重點,狠抓嚴(yán)格規(guī)范不放松。六是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,推動市場監(jiān)管上水平。七是
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品牌文化內(nèi)涵的認(rèn)知,并且深挖品牌文化內(nèi)涵,同時把這些信息有效地傳遞給消費者。那么,滯銷煙動銷起來就并不難了。
四、挖掘更多潛在的用途和需求
不管你采用
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……”
老趙是該地段的小組長,也是較為有代表性的一家零售商戶,對商業(yè)公司的各項工作很配合,從他所反饋回來的終端銷售信息,我們不難發(fā)現(xiàn),
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,利用地理信息系統(tǒng)的空間預(yù)測功能,分別做出江蘇省肺癌死亡和大氣污染情況的空間地理分布圖。經(jīng)相關(guān)分析發(fā)現(xiàn):在大氣污染嚴(yán)重的地區(qū),肺癌死亡率也較高
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發(fā)展的時代里,反應(yīng)遲鈍、按部就班、信息閉塞,將導(dǎo)致本企業(yè)的各項工作計劃無法實施。因此,必須在“好字當(dāng)頭”的前提下,以靈活多樣的方法去追求更快的工作
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引起高質(zhì)量的口碑傳播;二是要找準(zhǔn)“意見領(lǐng)袖”,“意見領(lǐng)袖”就是活躍在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中,經(jīng)常為他人提供信息、觀點或建議,并對他人施加個人影響的人
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內(nèi)的一個標(biāo)桿,“國內(nèi)許多零售企業(yè)都去家樂福門店學(xué)習(xí)商品陳列模式、促銷信息等。家樂福進(jìn)入中國市場很快實現(xiàn)盈利,沃爾瑪進(jìn)入中國市場10年還在虧損,所以當(dāng)時家樂福是
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、信息化管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作的“十二五”規(guī)劃報告,提出了未來五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展方向、基本原則、工作目標(biāo)、管理措施等內(nèi)容。并重點針對目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)對基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施
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、相應(yīng)內(nèi)容、實施措施和效果評價等進(jìn)行全程監(jiān)控,并且做好培訓(xùn)情況及相關(guān)信息的記錄、反饋以及分析工作。從而,使得卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更具實效性、科學(xué)性和規(guī)范性,真正