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的雄心，以及一切為了消費(fèi)者服務(wù)而得到的回報(bào)！
生動(dòng)陳列 錦上添花
提檔升級(jí)后的卷煙也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)暫時(shí)的市場(chǎng)疲軟，面對(duì)銷量銳減的殘酷現(xiàn)實(shí)，
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，外爺高興起來(lái)，就摘下嫩脆的菜瓜，用清澈的泉水洗干凈，悄悄地讓我們打牙祭、嘗新鮮，一切是那樣美，豐富了我們的童年
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、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目。整理即是分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要的東西以外，一切都不放置；整頓：任何人所要的東西都能馬上取出
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享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，讓這一切發(fā)生的原因就是因?yàn)楹柤瘓F(tuán)奉行“敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越”的企業(yè)精神，它使海爾人深深懂得國(guó)家強(qiáng)盛來(lái)源于企業(yè)的興旺企業(yè)的興旺來(lái)源于企業(yè)每個(gè)職工
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，至少有十幾瓶洗發(fā)水被那兩人藏在腰間，然后若無(wú)其事離開。這一切小李絲毫沒有發(fā)覺，可見小偷手段還是比較高明的，應(yīng)該屬于慣偷。
有時(shí)候，
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在我們面前，但到處規(guī)范整潔，一切井然有序。讓筆者實(shí)實(shí)在在地感受到煙點(diǎn)員工干工作的精氣神，感受到規(guī)范公平收購(gòu)的和諧氛圍，感受到售煙煙農(nóng)臉上流露出的豐收
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，網(wǎng)絡(luò)也無(wú)法連通，開水也無(wú)法燒，似乎一切都亂了套，根本沒法辦公。但是，也有一些意外的好處。比如，有的同事利用這個(gè)機(jī)會(huì)逛
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，這是上個(gè)世紀(jì)1999年。面對(duì)從未接觸過的電腦我是一片的茫然不知所措，部主任講道：“咱們的報(bào)社是無(wú)紙辦公，一切稿件需電腦上完成，我審查完后
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左右。這是此前，人們連想都不敢想的。正是這么難似上青天的難題，阿里集團(tuán)不僅想到了，而且付諸行動(dòng)以清新之風(fēng)推出了余額寶，再次踐行了那句廣告語(yǔ)“一切
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時(shí)間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值，精益管理核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)的內(nèi)涵。三是怎樣落實(shí)精益管理要求。精益管理落實(shí)到各項(xiàng)具體工作
