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,種煙積極性也越來越高了。
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李明信(左)在指導(dǎo)分解上部葉
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李明信的專業(yè)分級隊
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李明信在閑置倉庫里分好級待交售煙葉
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目標(biāo)指標(biāo)分解機(jī)制,完善目標(biāo)指標(biāo)體系。
——全面推進(jìn)目標(biāo)管理體系建設(shè)。通過目標(biāo)提煉、評審,明確工廠總體目標(biāo)和綜合管理體系關(guān)鍵目標(biāo),將體系關(guān)鍵目標(biāo)與工廠各項
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、經(jīng)營場所規(guī)模、交通情況、商圈特點、經(jīng)營模式、人均持證率和人均卷煙消費(fèi)量七個維度的平均數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),確定全市各轄區(qū)卷煙零售點的總量。實行總量控制,逐級分解,防止無序
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;成員由相關(guān)部門抽人組成的煙葉收購移庫專賣內(nèi)管專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組?!? 據(jù)了解,檢查內(nèi)容包括:一是煙葉種植收購計劃及合同規(guī)范管理執(zhí)行情況。重點自查是否逐級分解種植收購計劃
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的創(chuàng)建資料,認(rèn)為該局領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作保障有序;措施得力,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實到人;創(chuàng)建氛圍濃厚,
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方面,提出19項具體任務(wù),為切實做好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作奠定了基礎(chǔ)。堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管控,并逐級分解簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
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交售收入1.9億余元。
為確保全縣烤煙生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,通??h層層分解落實目標(biāo)任務(wù),全縣涉及的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、53個村(社區(qū)
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分工負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。健全以責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、工作報告等為重要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度體系。
三是切實發(fā)揮監(jiān)督職能作用,從源頭預(yù)防
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,并將修改稿上報云南中煙督導(dǎo)組審核;二是待材料修改定稿后,要進(jìn)一步做好任務(wù)分解細(xì)化,將整改任務(wù)分配到各責(zé)任部門;三是活動辦、督導(dǎo)組要切實
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文化建設(shè)的責(zé)任考核與追究制度,層層分解落實到人,力求通過健全的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系,刺激員工的安全工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力,調(diào)動職工工作