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工作監(jiān)督檢查。
會(huì)議還對行政執(zhí)法、勞動(dòng)用工、合同管理、物流管理等法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析交流，對法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域和出現(xiàn)的新情況、新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理。
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勞動(dòng)合同有關(guān)的管理；在“績”的領(lǐng)域要緊扣“目標(biāo)、評價(jià)、改進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)；在“薪”的領(lǐng)域要以崗位加績效為基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)對全面薪酬體系框架的完善；
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意見“直達(dá)車”。建立完善煙草廉政建設(shè)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)片調(diào)研制度，讓煙農(nóng)意見“直達(dá)”。同時(shí)，將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼資金到戶
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，多措并舉“五要求”選擇2016年煙葉收購資金代付銀行。
一是煙農(nóng)在簽訂2016年煙葉種植收購合同時(shí)，需對本人收款銀行的開戶名稱及銀行賬號信息進(jìn)行確認(rèn)并簽字
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一是要切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)及方案論證，加強(qiáng)對變更簽證的控制，堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的變更；
二是進(jìn)一步完善項(xiàng)目及合同臺賬管理
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防控體系建設(shè)，全面提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平；更加注重法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，大力提升法規(guī)服務(wù)保障能力。
山東中煙各部門負(fù)責(zé)人，各單位分管負(fù)責(zé)人及法規(guī)、合同
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一是資源服務(wù)平臺要再豐富、再優(yōu)化，后續(xù)的可視化、目錄化等工作要跟上；
二是市局自建的信息化項(xiàng)目在開發(fā)之前要向省局報(bào)備，同時(shí)要將省局提出的建設(shè)要求列入合同
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、依法依規(guī)；針對以往工程審查發(fā)現(xiàn)的突出問題，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、土石方工程、合同管理、設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證、資金監(jiān)管和質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；從項(xiàng)目管理角度看
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合同模板，進(jìn)一步夯實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”基礎(chǔ)。
三是抓工作創(chuàng)新，破解管理瓶頸。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式，探索網(wǎng)上直購、網(wǎng)上招標(biāo)的適用范圍和運(yùn)作機(jī)制
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“七五”普法工作，繼續(xù)做好各級各類合同及管理規(guī)范的備案審核，做好執(zhí)法監(jiān)督工作，落實(shí)執(zhí)法案卷評查、執(zhí)法視頻檢查及執(zhí)法案件回訪等工作制度，加大執(zhí)法視頻
