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”煙生產(chǎn)被迫停產(chǎn)。遇此突發(fā)情況，3月，上海卷煙廠的上級(jí)單位上海市食品工業(yè)公司聯(lián)合上海市糖業(yè)煙酒公司，一起向上海市輕工業(yè)局和上海市商業(yè)二局緊急匯報(bào)“中華”煙生產(chǎn)所
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深厚文化作為支撐的企業(yè)，可以運(yùn)作，但不可能持繼發(fā)展，甚至是向上突破。煙草行業(yè)在三十多年的運(yùn)作過(guò)程中，形成了行業(yè)獨(dú)特的文化。但煙草物流業(yè)還很年輕
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學(xué)習(xí)被動(dòng)。大部分專賣人員只顧工作，被動(dòng)接受單位安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未能看到自身的不足而主動(dòng)學(xué)習(xí)提升，更多的是向下比而不向上比，中級(jí)的看到后面有初級(jí)
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同嚼蠟。
三、客戶經(jīng)理市場(chǎng)分析工作薄弱的原因分析
（一）市場(chǎng)銷售壓力不大。近幾年來(lái)，煙草行業(yè)銷量總體向上，市場(chǎng)蛋糕越做越大，人人
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;在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要追求成為高尚的企業(yè)。
企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變是行業(yè)物流建設(shè)的全新使命。安徽煙草將管理向上下游延伸，增強(qiáng)全流程管理的針對(duì)性，原料
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，他們會(huì)把自己的激情、自信、向上的正能量傳遞給客戶，傳遞給消費(fèi)者。從而給客戶留下好印象，能極大程度地激發(fā)消費(fèi)者欲望。那么怎么保證客戶經(jīng)理在營(yíng)銷工作充滿激情呢
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價(jià)值觀，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的氛圍，企業(yè)員工在世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面才會(huì)有一個(gè)正確的方向。因此，只有從企業(yè)核心價(jià)值觀入手，加強(qiáng)對(duì)
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、向上的品牌形象，成為全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌。
湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司前身為上世紀(jì)初的南洋煙草公司漢口分公司，于2003年以原武煙集團(tuán)、三峽煙廠等為主體組建，
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，讓我們零售業(yè)在新形勢(shì)下蓬勃發(fā)展。
隨著老師ppt的轉(zhuǎn)換，老師的話題峰回路轉(zhuǎn)到了我們零售業(yè)今后發(fā)展的方向上來(lái)。零售戶要想在今后不斷變化的零售市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，
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量地引導(dǎo)顧客積極、健康、向上地看到零售中的一些問(wèn)題，要最大程度地尊重顧客，真正地‘將他們視為上帝’，不諷刺不挖苦，不歧視不傲慢?？傊?#xff0c
