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，開(kāi)展煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐探索，深度參與和推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興?！ ∷拇焻^(qū)緊扣煙葉生產(chǎn)上下游，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，引導(dǎo)煙農(nóng)和合作社建立、完善
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，包括標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施的時(shí)候 ，社會(huì)庫(kù)存的問(wèn)題是可以有一個(gè)良好的解決的。延伸閱讀水果口味被禁，電子煙迎來(lái)最強(qiáng)監(jiān)管電子煙是一種“模仿卷煙的電子產(chǎn)品”，上市后因其
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大量的思考與實(shí)踐。十年磨一劍。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，2020年昆明卷煙廠提出，要從機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化不同維度進(jìn)行縱向延伸橫向貫通、全面立體的綜合性工業(yè)升級(jí)
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，要從機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化不同維度進(jìn)行縱向延伸橫向貫通、全面立體的綜合性工業(yè)升級(jí)：運(yùn)用工業(yè)信息總線(xiàn)技術(shù)，消除信息孤島，科學(xué)重構(gòu)集控基礎(chǔ)架構(gòu)；
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銷(xiāo)號(hào)。江西中煙堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的原則，實(shí)行會(huì)議安排網(wǎng)上審批制度，合并、清理、減少各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間和規(guī)模；在手機(jī)端OA延伸開(kāi)通開(kāi)票信息
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;“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各領(lǐng)域。精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，在推動(dòng)企業(yè)治理水平持續(xù)提升的同時(shí)，
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，瞄準(zhǔn)幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶，拓展延伸增收路徑，全年共開(kāi)展了7個(gè)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。為了拓寬幫扶村農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，四川中煙堅(jiān)持
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）在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各領(lǐng)域。精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，
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表面化的“數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)”延伸至內(nèi)涵式的“管理對(duì)標(biāo)”，特別是要關(guān)注對(duì)指標(biāo)落后的管理原因分析，關(guān)注治理體系、治理能力上的短板弱項(xiàng)，更重視對(duì)支撐先進(jìn)指標(biāo)的管理基礎(chǔ)、管理
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的條件，甚至有向更高價(jià)位延伸的潛力。作為細(xì)支煙的引領(lǐng)者，南京品牌如何鞏固地位、充實(shí)價(jià)值、煥發(fā)活力，各品系相對(duì)獨(dú)立的家族化運(yùn)作一定是方向，通過(guò)品系
